孙坚：从如家规模和子品牌发展取得利润突破

　　“到今年底，如家门店总数有望超1100家，届时客房数将突破13万间。未来5~8年我们将完成3000家酒店的布局，也就是规模从现在的1000家需要扩大到3000家，同时，第二次品牌和颐酒店在未来的5年内也有50~60家新增酒店，这些都将成为我们新的利润增长点。”中国酒店业海外上市 “第一股”的第一掌门人——如家CEO孙坚在参加由复旦大学管理学院主办、《每日经济新闻》、搜狐财经联合举办的2011“聚劲杯”创业系列论坛上表示。记者获悉，在该论坛上，孙坚以“微笑力——如家的创业与服务”为演讲主题，同复旦学子们分享其创业的故事。

　　从去年开始，排名前几位的经济型酒店都相继宣布自己的高速扩张计划。3月上旬，如家发布公告：去年全年如家新开酒店208家。截至去年底，如家共有818家酒店投入运营，包括454家租赁经营酒店和364家特许经营酒店。

　　孙坚表示，“如果如家今年的开店目标能顺利实现，预计年底运营的酒店数将接近1100家左右，客房数有望突破13.2万间。今年将新开260~280家连锁经营酒店，这将打破中国酒店业开店速度的历史记录。”

　　谈到如家下一个利润增长点时，孙坚认为实现第二次的利润增长可从酒店的发展规模和子品牌发展方面取得相应突破。如家未来5~8年将完成未来3000家酒店的布局，如果每家店赚100万元，这样的利润增长规模是很客观的；此外，公司去年进行第二次品牌和颐酒店的尝试，新的品牌已经开始建设，未来5年内希望在这个领域有50~60家酒店。今年，中国经济型连锁酒店行业爆出拥有莫泰59%的所有权的摩根士丹利欲以10亿美元抛售莫泰。

　　在第三轮竞购中，7天连锁、锦江之星、雅高等相继出局，而汉庭酒店集团相关人士证实，已进入第三轮竞标。

　　谈到汉庭的竞购入围，孙坚表示，“从行业角度讲，大家都处于加快发展阶段，不管是谁最后成功竞购该标的，都会面临挑战。如果交易成功，要看未来两年后会不会出现什么变化？看最终能不能让购入目标变成一个真正属于你的有价值的东西。”

　　谈到外界盛传的 “如家和汉庭同属携程系，两家并非争相抢购莫泰，可能是协作压低价格”的观点时，孙坚表示，“对此没有更多评论，因为我们是职业经理人，我们尊重市场，应该按照上市公司的独立原则在市场进行商业运作，应该按照这个市场既有的规律来做事。”

　　尽管如此，业内人士还是不约而同地把目光集中到如家身上。孙坚表示，“这件事情我们当然要关注。但每个企业策略不同，我们更加关注竞购交易价值。如果如家并购成功，更多地还是应该按一个独立的品牌进行发展。”