华住CEO季琦：中档酒店是未来的致胜高点

　　3月20日下午北京人流密集的西客站旁，全季酒店正举办其第二次“人文大赏”，把陶艺、茶道，以及作为国内现代艺术招牌的左小祖咒都搬来放在同一个空间里。华住CEO季琦说，全季酒店相比华住旗下其他中端酒店，更“空”一些，简约的设计空间，可以成为承载各种人文活动的平台，是华住争取中档酒店的“主力部队”。

　　“三年前我在广州的一个饭店协会会议上讲过，未来五年是中端酒店的天下，今年是第三个年头，中档酒店是整个酒店业致胜高点，全季是未来中档的决胜盘。”季琦在接受媒体采访时说。

　　中外酒店集团全面拓展中国中端酒店市场的背景下，华住布局了诺富特、美居、全季、星程等中端酒店品牌，而全季将建设“人文酒店”，针对商旅顾客，在基础服务之外，尝试提供差异化的体验。

　　为此，去年年底以来，全季已经在上海、北京举办了两场人文大赏，下一次将在杭州，作为全季建设“人文”品牌的一种营销。另外，全季正筹备在北京和上海建造人文生活馆，作为能够对外诠释品牌的一个实体，北京的生活馆选择了将左小诅咒原来的生活工作地点，并将其改装成民宿。

　　“生活馆里将呈现画展、雕塑、陶艺等等的人文活动，另外有几间客房，可以提供给会员、合作伙伴等住宿。”全季CEO沈怡均对界面新闻介绍。建设成“人文风”的全季未来将吸引一批自己的用户群。按照季琦的说法，全季未来甚至还要营造会员社区，华住集团的5千万会员可以在社区里购物、听音乐会、买CD等。

　　目前全季在全国有超过200家酒店，覆盖60个城市，约六成来自加盟，预计2016年将增加至300家。沈怡均对界面新闻表示，“全季将以每年100家以上的速度来发展”。

　　根据华住财报，2015年度华住的中高端品牌中，经营超过18个月的成熟酒店，全年每间可供出租客房收入同比增长6.5%，入住率同比增长0.8%达到85%，华住集团在2015年度净利润同比增长44%。相比而言正处于对中高端市场投入期的如家，2015年度净利润同比下降67.5%。华住和如家都从经济型酒店业务开始，转做中高端市场，华住拓展中高端市场早于如家。

　　中国的经济型酒店已经过了辉煌期，由于竞争激烈、成本上升、供大于求，经济型酒店利润下降。而中国反腐风潮和国内中产阶级的兴起，给中国中端酒店市场带来机遇。

　　除了华住、如家、铂涛都在推出自己的中端酒店品牌，外资酒店集团也开始在中国布局中端酒店市场。

　　今年2月万豪国际集团与东呈酒店合作，授权东呈以特许经营的方式在中国内地推出万豪旗下的中端酒店品牌“万枫”，计划5年内开到140家。2014年10月希尔顿与铂涛集团合作，推动希尔顿中端酒店品牌欢朋酒店在中国落地。雅高酒店集团也通过和华住的合作，在中国市场推广其中端酒店品牌诺富特和美居。

　　“这几年中国中端酒店市场受到投资者欢迎，且回报期也相对较短。因此各大酒店业者，比如希尔顿、锦江、华住、雅高等都纷纷拓展中端酒店市场。”华美首席知识专家赵焕焱在媒体采访中说。

　　华住CEO季琦表示，重视中端酒店市场一直是华住的战略。面对国内两大竞争企业7天和如家先后私有化，季琦在媒体采访中回应，华住在美国股市很受欢迎，暂时没有私有化的打算。