如果房企看不到这些变化 三年后只能眼红了

肯定是很难保证的！

　　大城市未来的普通商品住房土地供应占比普遍下降10%-20%(仅仅是占比，总量上去了用于普通商品房的土地供应还是会增加)，而政策性住房、租赁住房领域的开发建设规模上升至10%-20%。企业就不能只聚焦在普通商品住房开发领域而忽略了政策性住房、租赁住房开发建设、运营服务的“大蛋糕”。

　　所以，未来房企的业务结构比例要进行优化，如果按照近期大城市的土地供应导向，优化的方向应该是：

在继续深耕普通住宅开发业务的同时，针对部分土地供应结构调整较大的一二线城市，应该将20%左右的规模增长空间分配到住房租赁、政策性住房的开发、建设、运营上。

20%左右的规模增长空间主要能做什么呢？

　　1、采用各种形式，盘活农村存量闲置住房资源;2、为政府提供公租房投资、建设、运营管理一体化服务;3、为政府提供共有产权住房提供投资、建设、运营管理一体化服务;4、通过土地获取(包括集体建设用地)、收并购，基于合理的轻重资产比例，做大住房租赁业务规模，确保市场占有率;5、开拓其他创新业务。

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这种业务结构的调整并不适合所有城市。

　　目前，一线城市普遍面临严峻的住房问题，需求侧的抑制已经无法解决根本问题，所以需要重点在供给侧进行改革，未来市场规模增量由供给侧调整决定的特征非常明显(供多少、怎么供)。当然了，部分二线城市也正处于这个阶段。我们提出的业务结构调整主要是针对这些城市进行。

　　但是，大部分的三四线城市仍处于需求侧推动业务发展的阶段。这就决定了这些城市的住房发展仍然处于总量导向的阶段，未来在需求侧仍然有很多的文章可作，企业市场规模增量由需求侧决定的特征非常明显。

“三个1亿人”战略

2014年我国提出：促进约1亿农业转移人口落户城镇，改造约1亿人居住的城镇棚户区和城中村，引导约1亿人在中西部地区就近城镇化。目前棚改已进入攻坚阶段，部分城市进入收尾阶段，下一步仍将重点推进1亿非户籍人口落户城镇。由于一线、部分热点二线城市落户成本、门槛较高，未来非户籍人口落户城镇将主要发生在我国广大的普通二线、三四线城市内部。