“电商造节”十年：剁手背后的无限战争

　　在接下来的很多年，这些行业一直在提升着自己的应对能力，能否顺利度过双11成为了检验其能力的重要标准。

　　电商领域一直以来都充满活力，阿里巴巴是最重要的演员之一，但从来也不是唱的独角戏。

　　双11标志着B2C电商时代的到来。在双11诞生的第二年，张勇实现了9.7亿的销售额，比第一年翻了将近20倍;李国庆的当当网在美国上市，刘强东的京东商城销售额突破100亿;沈亚创立的唯品会获得了2000万美元的A轮融资;刚刚从斯坦福大学毕业的陈欧创立了聚美优品，成为了纽交所历史上最年轻的CEO。

　　电商的战国时代自此拉开帷幕，与此同时，在电商的冲击下，服装批发市场四季青，中关村的电子产品批发市场，大大小小的书店，性价比不高的服饰品牌等等开始逐渐退出历史舞台。

　　2012年的双11和前面三年有了明显不同，这一年，淘宝商城的流量开始向品牌商倾斜，淘品牌有“失宠”的迹象。对于商家们来说，淘宝的流量就像决定生死兴衰的关键因素，流量给了哪一方，哪一方就有极大的可能性胜出。

　　茵曼们明显感受到了流量的影响。2012年双11当天，在品牌旗舰店的冲击下，淘品牌明显后劲不足。

　　这一年的双十11，韩都衣舍和茵曼通过提前上新、互相倒流的方式奋力守住了女装销量榜上的前两名。但值得注意的是，Only，Ochirly和歌莉娅等大品牌，也冲进了TOP10的榜单中。而这一年的双11女装TOP10榜单中的变化，也预示着淘品牌将要被传统大品牌赶超的命运。

　　江粼是某知名运动服装品牌的前电商总监，他从2009年便参与到双11的筹备中，在电商领域有超过十年的从业经验，最近他辞掉了工作，开始考虑换个方向。

　　他对搜狐科技表示，实际上，阿里最初本想撬动的是品牌商，没撬动才意外扶植了淘品牌，淘品牌的迅速崛起吸引了本土品牌加入。“树标杆”也成了阿里撬动品牌方的方式。

　　他能清晰地回忆起最初参与双11的情景和淘宝流量走向的变化。

　　按照清库存的思路，这家网店把积压的产品放到了网上——这也是大多数品牌商对于淘宝最开始的定位，清清库存，搞搞营销。不过和所有参加了第一年双11的商家一样，大家被那一天的成绩惊呆了。

　　那些第一年就参与到双11中的传统品牌，他们真切的感受到了互联网可怕的力量，并立即采取了行动;对于那些还没有参与双11的品牌来说，两年后淘品牌的异军突起和大量中档品牌的迅速凋零才让他们逐渐意识到互联网的巨大冲击力。