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斯维登全资收购城宿、有家美宿 民宿供给端再起风云

2019-12-05

  12月3日,斯维登集团宣布全资收购两家以发展线下城市民宿业务为主的企业——城宿和有家美宿,城宿和有家美宿成为了斯维登集团旗下的两个子品牌。完成收购后,斯维登集团形成了三条业务线:城市副中心及近郊的公寓业务线,包括斯维登公寓系列、家蜓酒店公寓系列;景区目的地别墅、客栈业务线有欢墅(度假别墅)系列、途窝(景区客栈)系列;核心城市核心地段的城市民宿业务线,就是城宿、有家美宿。至此,斯维登集团目前拥有房源超过6万间。有业者称,民宿供给端市场的“独角兽”将出现。

  斯维登集团收购的这两家企业来头不小。城宿成立于2017年5月,在2018年7月,因获得爱彼迎500万美元投资而被业界高度关注。有家美宿成立于2018年4月,脱胎于蚂蚁短租。蚂蚁短租的原控股股东是58集团,2016年,途家全资收购了蚂蚁短租,58集团也成为了途家和斯维登的股东之一,58集团旗下的58产业基金又是有家美宿的重要投资方之一。

  也正是城宿和有家美宿自身的股权关系让这一重磅消息有了另外一个“燃点”:此次收购完成后,爱彼迎将成为斯维登集团的新股东,斯维登集团的老股东58集团在战略投资方面将进行进一步加持。天眼查信息显示,在此次交易之前,斯维登置业顾问集团有限公司的股权结构中,携程占比约为33%。也就是说,如今,携程、爱彼迎和58集团是斯维登最重要的3个股东。而这3个股东在民宿领域都有可以触及不同客群的大型线上流量平台。

  在这其中,最让业界感到意外的还是爱彼迎竟然成为了斯维登的股东。事实上,从爱彼迎战略投资城宿开始,其向线下渗透的想法一直存在。据知情人士透露,爱彼迎尤其看好其线下运营能力。据了解,斯维登集团已于今年年中开始持续盈利,这对于模式偏重的民宿线下运营商来说实属不易。

  斯维登的独特优势在于对一级市场、地产商的资源掌控力,对公寓、别墅类房源沉淀的线下运营及连锁化管理能力。在房源势力分布上,斯维登的重心在旅游目的地、城市郊区。而城宿以北京的自营房源起步,此后则以较强管控的托管模式开始拓展房源数量,主要面向一二线城市的高档社区公寓、胡同四合院。有家美宿在起步时强调定位于“有性价比”的品质民宿产品,以代运营模式托管房源,今年初也开始尝试运用集中式酒店公寓类房源。因此,在多数业者眼中,收购这两家企业是对斯维登城市核心地带覆盖力和竞争力的有益补充。不过不可否认的是,近年来,城市民宿供给端市场一直被房源有限、持续亏损、同业竞争激烈等痛点所困扰,这两家企业也身陷其中,被斯维登收编后,兴许可以帮助他们摆脱困境。

  据了解,收购完成后,在架构上,斯维登集团董事长兼CEO罗军职务不变,而有家民宿CEO申志强和城宿创始人兼CEO谭胜虎则担任斯维登集团联席总裁,分别负责线下和线上业务拓展,同时斯维登还将保留上述两家企业最擅长的团队,并对部分业务进行合并优化。有业者分析,城市民宿房源分散,服务链条长、管理成本高,出现头部企业的确更容易发挥规模效应,可以对房源进行集中化管理,提高行业效率。斯维登此举或许会加速城市民宿房源市场的整合进度。但是,未来,斯维登集团如何整合城宿和有家美宿着两家企业的房源,如何与身后股东的流量平台进一步互通还有待于观察。


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