万达酒店及度假村正式出海，要打造世界第六大国际酒店品牌？

“不差钱”的王健林要做大民族品牌，出海是早晚的事。万达酒店及度假村在国内扎下根来之后，现在要拿下酒店管理对外输出的第一站了。

近日，万达酒店及度假村与土耳其Mar Yap公司就伊斯坦布尔万达文华酒店管理输出项目成功签约，将在伊斯坦布尔繁华商圈内建立一座万达文华酒店，预计2018年底开业。据万达方面透露，伊斯坦布尔万达文华酒店由土耳其的Mar Yap投资，设计大师菲利普·斯塔克（Philippe Starck），万达酒店及度假村将提供管理。

这意味着，此次万达向土耳其输出的，不仅仅是酒店项目，还有豪华酒店管理经验。

据了解，万达酒店及度假村已经在中国拥有100多家高端酒店，基本属于资产自持物业。在打造全球品牌的目标指引下，向海外实现豪华酒店管理输出也成了一种必然。

作为万达酒店管理对外输出的第一站，选址土耳其伊斯坦布尔也是因为商机考虑。万达酒店及度假村总裁钱进表示，土耳其连接了亚洲和欧洲，地理上处于两大洲之间重要位置。这里的商机很大，也方便今后万达在体育、文化上开展合作，做出更多项目。

而酒店投资方Mar Yap则表示，与万达合作是看中了万达酒店品牌，以及对于土耳其和中国之间的经济联系非常看好。

在创造商业成就之外，打造一个民族企业品牌，也正是王健林公开表示的愿景。而细细分析，这次签约的项目，实际上也包含着两层含义。

一个是商业上万达战略方向的转型。在今年万达年会上，万达董事长王健林宣布万达转型成功，服务业收入和净利润大于地产，提前一年实现了转型阶段目标。（2016年集团服务业收入占比55%，历史上首次超过地产；服务业净利润（未经审计）占比超过60%，也大于地产开发利润。）

文化旅游产业将成为万达的支柱。这里面酒店业务板块的拓展也是万达旅游产业的核心之一，万达酒店管理对外输出，也是万达转型路上的重要一步。

其次，这个项目也是万达打造一个全球性的中国酒店品牌的第一步。在今年的万达工作报告中，王健林提到在全球众多高端酒店品牌中，没有一家是中国的。而即使是中国公司收购国外的高端酒店，也不能达到建立民族品牌的作用。而要在全球树立万达酒店品牌，第一步自然是要有足够多的酒店和成熟的经营模式。

目前，万达酒店及度假村集酒店业主、自营管理和品牌输出三种经营模式为一体，旗下拥有四个自营酒店品牌：奢华酒店品牌-万达瑞华、超豪华酒店品牌-万达文华、豪华酒店品牌-万达嘉华，以及精选酒店品牌-万达锦华。

万达将继续进行酒店版图的扩张。王健林的规划是，几年之后，万达酒店在海外开业十几家，在国内开业一百多家，从而树立起万达的全球高端酒店品牌。

截止2016年底，万达酒店及度假村将在中国持有超过100家高端酒店。万达工作报告中提到，目前在中国前50名城市中，有一半左右的城市，万达酒店的收入处于领先地位。海外的十几家万达酒店也在规划当中，位于伦敦、洛杉矶、芝加哥、悉尼、黄金海岸的万达文华酒店将于2018年底陆续揭幕，土耳其伊斯坦布尔的应该是第一家。到2020年底，万达在全球持有并管理的酒店将超过160家。

走出国门、进军国际市场的万达酒店，能否成功打造出全球高端酒店第一个民族品牌，令人十分期待，但它面临的竞争非常激烈。目前世界上有5大国际酒店集团：洲际、雅高、凯悦、希尔顿、万豪（合并了喜达屋）。不少人看好万达可能成为世界第六大国际酒店集团，那么这事儿的可能性有多大呢？

从酒店数量来看，世界5大国际酒店集团中，洲际拥有最多酒店，总计5070家；万豪在合并了喜达屋之后，拥有5974家酒店；希尔顿为4680，雅高4200，凯悦数量最少，为667。在酒店数量上似乎差距还很大。

从客房数量方面来看，万豪超117万，希尔顿超77万，洲际超74万，雅高超52万，凯悦超17万。而万达在伊斯塔布尔的文华酒店，规划在150间豪华客房及套房，国内的万达酒店房间数也在200-400左右，粗略估计，万达酒店在客房数量上很有优势。

与世界5大国际酒店集团相比，万达酒店可以说是非常年轻。五家集团多数是在上世纪20-60年代建立，经过多年发展，打造出了全球品牌。万达酒店及度假村虽然成立于2012年，但万达的速度一向惊人，短短几年内开业上百家，甚至要在未来几年内建成十几家海外万达酒店。长期来看，有钱、高调、速度快的万达，要打造一个国际酒店品牌，不是没有可能，但需要时间和策略。

此外，海外万达酒店还有一大独特优势，即有东方风格的特色服务。但这一风格对于海外消费者的吸引力如何，还要看开业后的表现。

万达也有可能考虑对海外项目（如海外酒店）进行并购，一定程度上也能增加万达酒店的竞争力，但如何做好经营管理，适应国外的消费者习惯和酒店服务标准，也是一个不小的挑战。