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酒店“留人成本”达数百万元

2013-06-25

             一条美食街,超过一半的餐厅酒楼张贴出招聘广告。昨天,记者从建设大道进万松园路美食街,一路走到解放大道一端。随便数了20家酒店,在店内打出招 聘广告或明确表示要招人的店竟有15家之多。各家所招工种从服务员、小工、厨师到主管、经理都包括其中。如此景观,在武汉“遍地开花”。

  海陆空酒店位于万松园路建设大道一端,店内玻璃幕墙上贴着一张用毛笔写的招聘广告,招小工、服务员两个工种。“这个招聘广告贴了快一年,除了不 招老板,所有岗位常年招人。”老板陈雄毅自嘲地说,今年春节后就贴上了,前后招来9个人,但这9个人中做得最长的3个月,短的不到一周,所需的4个人没招 全过。

  为留人,部分大型酒店的“留人成本”高达数百万元。不久前,本地大型餐厅企业免费邀请公司30名员工赴港澳游。这批人是从今年春节全勤员工中选出的。该公司拿出数十万元搞了这次特别奖,鼓励员工爱岗敬业。

  艳阳天酒店一负责人称他们现在平均半年提薪一次,试用期底薪过千元。还每年请一批员工旅游、休假,一年费用不少于200万元。

  一年前,曾有酒店向这些大店员工承诺,愿跳槽者,一律“官升一级”,员工提领班、领班提主管、主管提经理,依此类推。

  大多数中小餐馆搞不起高薪留人。巴犀烧烤西餐厅王春明说,他们采用“备粮战荒”的办法应对用人荒。他们常年多养一批拿钱没事做的员工,以备不时之需,为此餐厅增加了20%的管理成本。
             本文由全球酒店用品网小编整理发布

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