恒大探索多元化发展 破局文旅健康两大行业痛点
2017-12-25
与世界上大部分成功的商业巨头一样,恒大在经历快速发展壮大后,于今年年初完成了由“房地产业”向“房地产+服务业”转型,重兵布局文旅、健康、金融产业。
今年8月,恒大文旅的拳头产品“恒大童世界”正式亮相,融合中国文化精髓和顶级游戏科技,剑指世界顶级主题乐园。12月,“恒大养生谷”携全龄化养生养老852项设施和867项服务展现在世人眼前。
童世界和养生谷相继落地,意味着恒大“房地产+服务业”发展取得阶段性成果,同时也勾画出恒大多元化布局的行军全景图。
布局蓝海 紧贴国家战略
回顾恒大多年来的快速发展历程,瞄准市场空白,紧跟政策节点,积极响应,全力投入,是其成长为行业领头羊的重要因素。
今年以来,许家印提出恒大从“规模型”发展战略向“规模+效益型”发展战略转变,发展模式转变为三低一高,即“低负债、低杠杆、低成本、高周转”。显然亦暗合了国家增效、去杠杆的基本方略。而此次积极投身健康、文旅两大产业,也正是恒大再次顺应大政方针,迎合市场走向的表现。
首先是养生谷布局的健康产业,在年初的两会上,国务院总理在政府工作报告中明确提出了“推进健康中国建设”,十九大报告中又进一步强调实施健康中国战略。“共建共享、全面健康”已成为健康中国的战略主题,更是“一带一路”中强化创新发展的支柱产业。
事实上,养生养老产业是世界公认的黄金产业。我国目前老年人口达到2.3亿,在总人口中占比达到16.7%,预计到2020年该比重将提升到17.8%。同时,年轻人的健康养生需求也在提升,健康产业将迎高速增长。
至于童世界发力的主题乐园产业,国务院《“十三五”旅游业发展规划》提出,要打造一批特色鲜明、品质高、信誉好的品牌主题乐园,推动国内主题游乐企业国际化发展。
得益于经济快速增长的红利,中国旅游消费快速释放。根据行业咨询公司AECOM预测,中国主题公园客流人次将分别于2020年、2025年、2030年达到2.2亿、3.2亿、4.2亿人次,成为汇聚全球最多客源的旅游形态。
有业内人士表示,“与国家产业政策高度契合的恒大童世界,预计每个项目年游客量超过2000万人次,年消费总额超过200亿元,有望成为恒大源源不断的现金奶牛。”
独创模式 破局行业痛点
乘东风抢蓝海是一家优秀企业的敏锐触觉,但能否抓准行业痛点却是打开局面的关键。
纵观当前国内的主题乐园产业现状,行业准入门槛低、产品及经营模式单一是国内主题乐园多年来难以避开的难题,大量同质化的游乐设施让行业长期处于无序竞争的状态,而恒大童世界从规划伊始就力图破解这一行业难题。
“与国内的其他主题乐园不同,恒大童世界有着鲜明的特色和主题”,据媒体报道,大童世界以中国历史、名著、神话、传说为背景,开创性地将中国文化精髓融入到游乐项目中。在最大的璀璨中华主题区,盘古开天、赤壁之战、哪吒闹海、八仙过海、宝莲灯等中国经典文化元素与精彩刺激的游乐项目巧妙融合,生动展示了中国博大精深的传统文化。
“恒大童世界作为集合科技、教育、娱乐为一体的展现传统文化魅力的全新载体,让五千年的中华文明真正做到影响当代,熏陶下一代。”业内专家表示。
恒大养生谷则在提供全方位全龄化健康服务的基础上,针对老年人创建高品质多层次健康养老新方式。
目前,国内大多数养老机构只有简单门诊处理的医务室或提供康复护理服务,医疗机构也无法满足老年人的休养需求。同时,由于风险与年龄呈正相关的关系,保险公司为了避免承担更多风险,很多产品不对老年人开放,有些老年人手握资金却遭遇“投保无门”的尴尬。
面对行业短板,恒大养生谷研究借鉴了美国太阳城、德国阿尔伯蒂纳、日本港北新城、荷兰生命公寓等全球大型养老社区的经验,并结合中国国情创建了国际前沿健康养老模式,提供专业护理、日间照料、康复理疗等医疗服务。同时为65岁以上老年人专门设计意外伤害保险、重大疾病保险及长期护理保险,充分满足老年人风险保障的需求。
记者还发现,就在12月23日,恒大健康集团与上海交通大学医学院附属瑞金医院、海南省人民医院、英国阿斯利康制药(香港)、瑞士诺华制药(香港)等国内外知名医疗机构开展战略合作。同日,又在广州与平安好医生签订合作协议,共同使用“平安好医生”健康管理服务平台。从此番“强强联手”三甲医院、知名药企和互联网医疗龙头,可以预见恒大养生谷未来将持续不断整合国内外医疗行业顶级资源,由博鳌恒大国际医院、全国三甲医院以及养生谷配备的恒和医院组成的恒大“医联体”亦将变得更加强大,使其全龄化健康管理服务水平不断提升,在行业中的优势不断扩大。
“相对于传统医疗机构或养老机构,恒大养生谷创建了高品质多层次健康养老方式,并通过引入国际一流的医疗与养老资源,实现真正的‘医养结合’,对于推动我国养老养生产业的发展具有极大的示范意义”,上述行业专家认为。