旅游业宝万之争 海南呀诺达景区创始人遭逼宫

　　7月4日，“海南‘呀诺达’旅游品牌创始人之一张涛遭董事会罢免职务”事件仍持续在网上发酵。海南旅游界资深人士认为，“掐张”不仅难过“感情关”，而且对“呀诺达”品牌是一大损失。律师则认为，如果股东没有违反公司章程及相关法律规定而召开董事会，其结果应该得到认可。而对于呀诺达景区的“准东家”的棕榈生态城镇发展股份有限公司(以下简称“棕榈股份”)，尽管记者多次与该公司相关负责人取得联系，但目前尚未对此发表相关看法。

　　部分股东“倒张”是股权收购惹得祸?

　　近日，“海南‘呀诺达’旅游品牌创始人之一张涛遭董事会罢免职务”事件，在网络上持续发酵。在该事件中，网络舆情呈现一个明显的倾向：“挺张”的呼声盖过“倒张”的声音。外界甚至将“倒张”事件与深圳万科品牌保卫战联系在一起，称之为“海南‘呀诺达’品牌保卫战打响”。

　　据了解，在该事件中，张涛本人写给公司同仁的一封公开信尤其引人关注，该公开信也经微信公众号等自媒体、网站BBS社区等媒介，广为转发。张涛的这封公开信，其主要内容是创立“呀诺达”品牌的不易，历年来公司所取得骄人的业绩，并否认其遭罢免并不是董事会所认为的“不作为”。张涛的公开信还反对持有52%股权的股东召开临时董事会，以图控制董事会和经营权。

　　从7月3日晚开始，记者就该一事件，通过多种渠道试着与张涛本人取得联系。但由于种种原因，采访并不顺利。而与张涛“关系很近”的一位朋友也向记者回复称，由于张涛本人正在处理许多重要事情，一时无法抽出时间来接受媒体记者的采访;另外，鉴于该事件经网络媒体持续发酵且引起了社会的广泛关注，目前向外界披露过多相关情况，仍不是时候，“事情的进展会适时向社会公开。”

　　7月4日下午，一名不愿具名的知情人士透露，事情的起因是“准东家”棕榈股份，拟收购该景区东家海南三道圆融旅业有限公司(以下简称“圆融旅业”)不低于51%的股权。“收购价为13亿多元，部分股东认为这个时候是最佳出手时机。”该知情人士告诉记者，但针对该“对价”收购目标，呀诺达景区今年的利润目标要达到1.1亿元以上，“这个营业额利润比去年要超出2000多万元，张涛表示这个目标一时很难实现。所以，双方在该问题上产生了分歧。这也是部分股东‘倒张’的主要原因之一。”

　　但上述说法，没有得到张涛本人及相关方面的证实。

　　业界人士：“罢免董事长”对景区是一大损失

　　7月4日上午，记者就该一事件采访了海南旅游界专家、资深人士。看看他们怎么说?

　　海南省旅游发展研究会会长王健生，是海南旅游界资深人士。7月4日上午，他接受记者人采访时表示，张涛在全国旅游界都有很好的口碑，也是“呀诺达”的形象和品牌。“我见证了(三亚)南山、呀诺达的发展历程，衷心希望全国旅游景区的样板企业——呀诺达千万不要搞内斗，受伤的首先是股东，而且会闹成全国性的负面新闻。”王健生说。

　　王健生表示，旅游是创意产业、文化产业，是体验经济，“呀诺达的成长、成功不在于金钱的堆积，而在于以张晖、张涛为首的这支队伍以其独到的创意、创新的开发、科学的管理、献身的精神使这片本不起眼的次生林变成了国内外知名、市场认可、行业翘首的典范，呀诺达过去、当下、未来的价值在于这个团队及其文化和精神。资本入侵、打散团队、毁其文化、乱其精神，呀诺达将会面目全非，实在惋惜。能否妥善处理好资本运作与景区运营的双赢?我们拭目以待。”王健生希望“呀诺达”董事会团结一致，把“呀诺达”的管理模式和团队输送到全国，乃至“一带一路”，这才是大蛋糕。

　　海南资深旅游界人士陈耀发文称，“有资金实力的上市公司收购海南成功景区是件好事，新资金+海南良好环境+特色景区品牌+优秀管理团队，将等于共赢。这不仅增加收购者的品牌价值，更会为投资带来持续的利益回报。反之，如果收购对象因散了精气神而失去核心价值，如果因收购而引起地方、行业将怨怼迁移到自己身上，我如果是收购者，则要重新掂量掂量是否划算了。”

　　陈耀还表示，以张涛为代表、以管理和经营者为核心、包括整个“呀诺达”优秀员工的一支队伍，以及由其表现出来蓬勃向上的精气神——就是“呀诺达”景区的核心价值，“呀诺达团队的代表，是海南旅游的一面旗帜。在棕榈园林(棕榈股份)尚未真正完成收购呀诺达之时，‘52%’们就将呀诺达团队的代表抹了，将海南旅游的旗帜踹了，这步棋也许下错了。”

　　海南省生态旅游策划研究院院长张悟纲认为，“呀诺达”景区是海南省生态旅游的标杆，是省政府重点扶持的项目，客流量每年超过200万人，排在三亚旅游圈景区入园量前三名，已经形成了自己的管理模式，而且获得了国家多项荣誉。公司股权变更对企业来说是常见的事，但我希望呀诺达景区新老管理层能够做到无缝交接，不要因股权之争或交接不善对游客造成负面影响。

　　律师：资本表决要考量全体股东的利益

　　7月4日，记者也就该事件，也先后联系了棕榈股份海南分公司及该公司广州总部，但目前尚未得到相关的回应。

　　7月4日上午，记者也就圆融旅业(“呀诺达”景区)52%的股权收购进展，以及对“股东罢免张涛董事长职务”一事，致电棕榈股份海南分公司相关负责人，得到的答复“我帮您问问”。7月4日下午，记者再次致电棕榈股份广州总部，一名自称姓范的工作人员称，该采访要求，她将请示公司主要负责人后，再由公司专门的新闻发言人接受采访，“这个事您还得与海南分公司联系，由他们介绍相关情况。”

　　记者再次与棕榈股份海南方面的相关人员取得联系，被告知“我转告一下相关部门负责人，我这里显示有您的手机号码。”截至7月4日晚19时写稿时，尚未得到棕榈股份的相关回复。

　　7月4日下午，记者也就此采访了相关法律人士。海南大兴天泰律师事务所李清理律师表示，“呀诺达”景区所属的圆融旅业有自己的公司章程，关键看公司的章程对此是如何规定的。如果股东按照公司章程表决罢免董事长职务，则是合法有效;如果公司章程对此没有作出规定，则按《公司法》的规定办理。

　　“股东按持有的出资比例进行表决，不需要有理由，只要不违背公司章程及相关法律的规定即可。不过，李律师还表示，股东会对相关事项进行表决，最好综合考量该表决是否符合全体股东的利益，是否有利于公司未来的发展。

　　海南呀诺达品牌创始人张涛被解职发信否认不作为

　　深圳万科品牌保卫战的硝烟还未散去，海南呀诺达品牌保卫战又打响。近日，海南呀诺达品牌创始人之一张涛遭董事会罢免职务，引发各界关注。对此，海南省旅游商品企业协会等单位和个人纷纷声援张涛。张涛本人也发表了一封公开信，称其遭罢免是董事会认为自己“不作为”，张涛予以否认。且看此事件后续发展……

　　事件回顾——

　　海南呀诺达品牌创始人张涛被解除职务旅游界发声“挺张”

　　近日，海南呀诺达雨林文化旅游区(下称呀诺达)部分股东召开临时股东会，解除了呀诺达品牌创始人之一张涛的董事长和总经理职务。一石激起千层浪，海南省旅游商品企业协会等单位和个人纷纷声援张涛，呼吁捍卫品牌创始人和人力资本的权益。

　　呀诺达在开园8年来，以热带雨林资源为本，深度挖掘雨林文化、本土文化和民俗文化，成功打造出海南独特的文化旅游品牌。现今“呀诺达文化”已形成自身特有的形式和体系，包括“呀诺达雨林品牌文化、呀诺达生态保护文化、呀诺达管理文化、呀诺达雨林体验文化、善行旅游文化”等文化体系，先后推出静修、露营、戏水、滑索、精灵、婚庆、养生等文化旅游产品。

　　据了解，6月29日，呀诺达创始人之一张涛发表声明，反对持有52%股权的股东召开临时董事会，以图控制董事会和经营权。7月1日，呀诺达部分股东还是召开了临时股东会，解除了呀诺达品牌创始人之一张涛董事长和总经理职务。

　　海南呀诺达品牌创始人张涛被解职发信否认不作为

　　前，有媒体将呀诺达董事长张涛遭董事会罢免消息发布引起旅游业和外界的关注。经证实，张涛在股东召开董事会后发表了一封公开信。张涛在信中称遭罢免是董事会认为他“不作为”。以下是公开信全文：

　　呀诺达的各位同仁：

　　相信大家已经对公司最近发生种种事情有所耳闻，特别是7月1日今天，公司个别董事不顾其他董事及股东坚决反对，强行召开的所谓董事会，强行绑架公司及全体股东的利益，强行通过变更公司董事长及总经理的议案。

　　本来公司股东股权转让就是一件正常不能再正常的经济行为，就像我一直给管理层股东表态的，作为管理层股东，我们的股份很小，作为团队我们价值无限。我们的股权是通过大家辛苦工作、团队奋斗，流血流汗而换来的，所以如何处置，大家有自己的权利。所以我一直不愿意把股东股权转让事宜以及股东之间的相关纠纷去让大家分担、分神，更不想让大家增加不必要的烦恼。

　　股权变动——

　　海南呀诺达拟被上市公司收购股权出让不低于51%

　　国内知名5A级景区——海南呀诺达雨林文化旅游区或被收购。近日，记者从有关渠道获悉，上市公司棕榈生态城镇发展股份有限公司(以下简称“棕榈股份”)拟收购该景区老东家海南三道圆融旅业有限公司(以下简称“圆融旅业”)不低于51%股权。棕榈股份最近发布的一则公告也证实了此事，称双方已就收购事宜签署了《投资合作框架性协议书》。今天，棕榈股份相关人士告诉记者，收购事宜目前尚未有最新进展，最新进展以5月6日其公司发布的相关公告内容为准。