怎样的掌舵人有能力带领酒店乘风破浪？

　　国内传统企业对于数字化转型的需求已逐渐从“备选项”变为“必选项”，随着企业数字化转型的战略高度提升，企业内部从管理者到员工都普遍参与到企业数字化转型当中，且对数字化转型的认知和理解进一步加深。

　　根据清华大学全球产业研究院发布的《2020中国企业数字化转型研究报告》指出，中国企业迎来了数字化变革的新趋势，其中，随着数字化推进的深入，企业对数字化人才的需求量大幅增长，多数企业采取“外部调动+内部引才”的策略，组成“复合型”数字化转型团队，并持续推进相关人才的培养。随着企业人力需求结构的变化，数字化人才已不仅局限于技术部门，就酒店企业而言，从产品、到运营、到营销等各大部门都与数字化紧密相连，同时瞄准更多拥有数字化应用相关背景的复合型人才。

　　对于中国酒店业而言，数字化转型已是大势所趋，不前进，则后退。数字化转型对酒店企业提出了“技术”和“业务”双轮驱动的要求，CIO的角色也逐渐从“交付型”到“业务深度结合型”，从顶层到各部门成员形成密切的协同团队。

　　因此，酒店除了引进外部优质资源，也亟待从内部孵化了解企业自身业务需求的数字化人才。作为酒店决策者，需要拥有清晰的数字化转型认知、掌握有效方法论、吸取实战经验，带领企业从标杆学习到内生进化，更准确地设计符合酒店企业本身的转型路径、掌握顶层布局。

　　数字化转型是个系统工程，环球旅讯旗下课程培训平台工匠一课推出本期“高管数字公开课”，将从数字化战略、营销、运营、产品和技术、组织文化五大模块，结合经典案例深度剖析数字化转型的本质、驱动力、实现路径；课程集结来自酒店业一线实战的导师，将提炼和复盘其十余年数字化实战经验，指导和帮助不同类型的酒店将数字化转型落地。

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　　你将收获

　　数字化战略是企业数字化转型的核心前提和所有转型活动的顶层设计，课程结合酒店在数字化过程中的实操痛点，精准解疑并给出数字化转型实用工具指导，旨在帮助酒店管理者对数字化转型建立整体认知。

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　　课程模块&主题

　　课程从模式到战略、从产品到服务、从营销到渠道、从组织到人才、从文化到领导力，循序渐进地揭示数字化转型的内在逻辑，全面、系统地剖析数字化转型的趋势、方法和路径。

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　　实战导师

　　课程针对学员的实际需求，集结数字化转型领域具备丰富实操经验的实战导师，

　　高针对性、重实用度、不仅有经过实践验证的方法论、还有鲜活的案例分析指导。

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