酒店不动产为何吸引投资者?

　　疫情病毒经过一年时间和人类“作对”，新年伊始还是时有“作恶”，对于旅游、航空、住宿等行业影响之大，不言而喻。没有疫情，行业的供求关系已经不属于正常，但看到不同集团新年的开店计划与数量还真是解惑难度挺高的。

　　一个多地数量过剩、微利或亏损的行业，为何还如此吸引投资者？笔者最近读了一本书，其中有关于人们最为关心的对于两个市场的对比观点：房市和股市。作者的观点是从东西方文化的本质来进行解读的，作者提出：地球就像一个太极，有两种力量在维持它的运转，这两种力量就是两种文化，东方文明和西方文明。这两种力量互相支撑和较量，是人类发展的驱动力。东方文明源于农业，属于农耕文明， 特别讲究稳定性，房子是不动产，是农耕文明的产物，它让人们安居乐业。西方文明源于海洋，最大特点是流动性。

　　住宿业，作为旅游不动产，可能也是地产投资者想留下的不动产，除了满足他们作为地产开发工具之外，不动产的保值增值应该是其中一个理由。根据以上提到的作者对于房市的观点解释，似乎对于地产商为何要和酒店捆绑多了一点理解，受农耕文明影响，行业多了很多给旅客住的房子。酒店不动产，对于投资者而言，如果投的时间、地点都准确的话，保值、增加的目的是肯定达到的。

　　根据农耕文明特点推理，还是解释不了目前热衷租赁物业进入中端、经济型的投资者。近几年来，是经济型酒店升级中端、管理集团和加盟投资者争抢租赁物业的高潮，租金逐年上涨，经济型到了无法承担上涨租金继续盈利的情况下，50%的经济型酒店为了提高售价以抵冲租金，纷纷加钱装修升级中端；新进入中端市场的投资者，加盟集团品牌后，有了部分客源的保证，一线城市的租金高的已经到营收的35%的水平，均值都在30%左右。难以理解的是这些拥有几千万的投资者，为何要在他人不动产上砸钱？装修花费的资金也是为房东的物业加分，除了对这个行业的爱，为了帮助酒店集团上市公司的增量维持股价，似乎找不到其他的解释。

　　有不少热爱住宿业的投资者，其实没有搞清几个关系：在旅途中去住宿业消费享受、投资住宿业、经营管理住宿业是三件不同的事物，当有点资金即想把三件事物串联发挥，结果是钱花了， 不但没有享受，痛苦到不少。因为疫情影响生意，不少投资者想放弃经营，但房东的契约、品牌方的合约，都是有年份规定的，中途退约需要补偿。现状让这些充满情怀的投资者经营无门、欲弃不能。

　　以租赁物业形式进入行业的，主要在民宿、中端、经济型酒店领域。疫情带来的洗牌估计这个群体将首当其冲。对于地产商沉淀的酒店不动产，继续请管理公司挂牌开业还容易理解，对于租赁物业加盟品牌的投资者行为，实在无解。