雅高中国区RevPAR降67%，集团CEO谈危机下的增长机会

　　【环球旅讯】作为欧洲最大的酒店集团，雅高在全球旅游需求持续下滑的情况下举步维艰。雅高目前持有27亿美元现金，但该集团表示，不会为加盟酒店提供资金援助。

　　受疫情影响，雅高在全球范围内关闭了62%的酒店。根据雅高最近发布的2020年第一季度财报，季度营收为8.3亿美元（7.68亿欧元），同比下滑17%。

　　第一季度整体RevPAR同比下滑25.4%，其中亚太地区RevPAR下滑33.7%，中国区RevPAR下跌67.7%。中国市场的酒店入住率和餐饮业务都已有初步的回升。

　　根据财报，雅高在3月的酒店业绩最弱，3月份的整体RevPAR下跌62.6%。该集团预测4月和5月的酒店业绩可能持续下滑。

　　雅高CEO Sebastien Bazin表示，雅高今年的发展前景不容乐观，但集团不会中断轻资产的战略，不计划为雅高旗下的酒店运营商提供援助。

　　Bazin在财报电话会议上表示，“雅高旗下的部分业主没有资金或失去了重新开业的意愿，但集团并不会对其进行权益投资。雅高已经转型为轻资产企业，并不打算再次回到重资产。”

　　尽管雅高明确表示不会重新回到重资产模式，但Bazin也表示，曾向陷入加盟费困境的酒店业主提供支持。雅高目前的现金能支撑未来至少9个月，部分原因在于集团正在剥离地产业务，并在去年年底完成了轻资产转型，Bazin说道。

　　“雅高在未来9个月到一年内都能保持运营，同时也会在夏季过后迎来复苏。雅高拥有足够的现金流，不需要进行外部融资。”

　　相比之下，万豪酒店集团上周宣布已于美国当地时间4月13日签订了一项15亿美元的循环信贷协议。

　　做最坏的打算

　　根据财报数据，雅高第一季度营收为8.3亿美元，同比下滑17%；息税前利润（EBITDA）预计亏损1.84亿美元。

　　Bazin称，“由于业务复苏存在许多不确定性，集团对2020年息税前利润和流动资金等指标的展望并不乐观。行业一定会再次迎来春天，但我们也做了最坏的打算。”

　　3月底，雅高宣布了成本削减方案，包括调整第二季度的员工工作时间，安排全球总部团队75%的员工休假，限制员工旅游并暂停招聘计划和高管减薪等。这些举措预计今年将为雅高节省6000万欧元的管理费用。

　　Bazin和雅高CFO Jean-Jacques Morin预测，成本削减措施奏效将改善雅高的财务状况。

　　Morin估测，雅高在第一季度消耗的现金高达2.17亿美元，其中3月的现金支出就达到1.62亿美元。

　　Morin表示，“未来的局势变幻莫测，酒店运营计划需要适时调整。”

　　危机下仍然可能增长

　　今年第一季度，雅高新增客房8,000间（58家酒店）。截止3月底，雅高全球酒店客房总数达746,903间（5,085家酒店）；筹建客房总数208,000间（1,202家酒店），其中76%的项目都位于新兴发展中市场。

　　中国地区的雅高酒店已经开始恢复营业，其中，高端酒店入住率已升至20%左右。Bazin表示，2020年全年，雅高的全球客房净增长率将达到3%。据日经新闻报道，雅高今年计划在中国市场新开94家酒店。

　　Bazin称，更多的小型和单体酒店很可能加盟雅高。旅游业的低迷形势可能加速酒店品牌的洗牌，分析师和Bazin认为这是一个增长机遇，小型酒店希望借助全球品牌的影响力抓住复苏期间的旅游商机。

　　Bazin称，“部分单体酒店正在与雅高洽谈，希望能迅速加盟雅高，借此更容易向第三方寻求融资。”

　　*本文由Elena编译，原文版权归属美国旅游新闻媒体Skift，作者是Cameron Sperance，环球旅讯获Skift官方授权翻译并发布。