马牧青：民宿起于情怀 却脱不掉一个"民"字

　　近年，随着美丽乡村和共享经济的推进，民宿作为乡村旅游和乡村振兴的桥头堡和重要载体之一，受到资本的热捧，再加上政策支持，政府力推，各种参差不齐的民宿如雨后春笋，据有关方面统计，2014年，大陆有民宿90000余家;2015年达到120000家;2016年达到180000家;2017则达到270000家，递增速度惊人。民宿业吸引了一大批有理想、有情怀的人投资民宿，这些人有传统行业的老板、教师、装修公司的老总、咖啡馆老板、旅行社经营者、职业白领，等等。

　　民宿好玩，看上去很美，但民宿之路真的鲜花烂漫吗?民宿到底赚不赚钱呢?

　　在异常火爆的民宿投资浪潮下，是过热的发展带来的一轮大规模的洗牌，有的走马观灯，有的经久不衰，但大多都是昙花一现，生意惨淡。

　　网上有一个数据：95%的民宿在亏钱，这个数字听上去有点骇人听闻。事实上，除了少数入住率超过90%的明星民宿外，更多的民宿入住率低得可怜，甚至连日常的运营费都难以为继。据一民宿研究资深人士统计，目前大陆民宿85%不盈利，其中35%亏本;15%盈利，其中3-5%非常盈利。这与国内景区、主题公园的盈利状况几无二致。

　　有道是：民宿济济遍九州，几家欢乐几家愁。一边是赚的盆钵满盈，不停地扩大规模，一边却是门可罗雀，转让关门。眼看着这帮满揣着情怀的人兴致高涨进入民宿业，眼看着投入几百万开办了一间间漂亮的民宿，又眼看着一间间民宿纷纷转让……真真验证了孔尚任在《桃花扇》中的那一句：眼看着他起高楼，眼看着他宴宾客，眼看着他楼塌了。

　　当大家一拥而上去搞民宿，并奔着挣大钱的目的去时，民宿“初心”就变了，行业会呈现规模化、功利化、宾馆化、大众化发展趋势，且选址、建设、文化、产品、运营等一切行为已然扭曲。

　　搞民宿，如果钻到钱眼里，注定是不成功的。一味搞大规模、搞连锁、公司化运作，图谋赚大钱，甚至不考虑客户感受和原住民利益的人，请绕道民宿而行吧，因为这是一条歧路。

一、民宿离不开一个“民”字

　　民宿之所以是民宿，首先在一个“民”字，这是其与精品酒店的不同之处，它不是一个标准化服务的宾馆。

　　经营者最初应该是民宿的主人，或者是有情怀的归乡者，‘民’就是一种生活方式，并且这种消费方式不是消费者创造的，而是主人提供的。