大事件：携程与6人游"翻脸" 848家中国五星级酒店名录

　　一、本周头条

　　携程与6人游“翻脸”  定制游万亿大市场竟成“鸡肋”？

早在2017年2月份，携程与6人游就已终止合作，说不清这是第几次携程和供应商“闹掰了“。据资深业者透露，因携程忌惮6人游的全球定制业务担心抢走客户资源，所以才单方面解除合约，佣金只是导火索。而今年4月份，携程正式发布了定制旅行2.0版本，也标志着携程全力攻入这一细分领域。

　　二、行业视角

　　2017年最新848家中国五星级酒店完整名录

中国旅游饭店业协会公布的《五星级旅游饭店名录20170510》名录显示，全国五星级旅游饭店北京达61家、天津15家、河北21家、山西17家、内蒙古10家、辽宁27家、吉林5家、黑龙江6家、上海72家、江苏86家、浙江78家、安徽25家、福建50家、江西17家、山东30家、河南19家、湖北19家、湖南19家、广东109家、广西12家、海南26家、重庆28家、四川32家、贵州6家、云南19家、西藏3家、陕西16家、甘肃3家、青海2家、新疆15家。

　　首个中国品牌日来了！旅游住宿行业人士是这样看的...

　

国务院印发《关于同意设立“中国品牌日”的批复》，同意自2017年起，将每年5月10日设立为“中国品牌日”。李克强总理在今年的政府工作报告中明确提出：打造更多享誉世界的“中国品牌”，推动中国经济发展进入质量时代。“中国品牌日”的设立将会给旅游住宿业带来怎么样的影响呢？记者采访了部分行业人士，听听他们是怎么说的...

　　大理洱海关停客栈的老板们：除了蓝天一无所有

缺少证照的老板们担心，接受停业核查后能否顺利办证，如何顺利度过2017年4月到2018年6月的14个月。被要求暂时停的女老板们都哭过，男老板们都陷入过漫长的停顿。他们希望政府出台更具体的政策细则，担心“计划”停业的14个月变成“永远”。

　　红头条件曝光！深圳严格限制商办改公寓随后又撤回，政策风向是什么？

深圳市规划国土委在2017年5月8日发布了《关于进一步加强商业办公研发用房建筑设计管理工作的通知》（以下简称《通知》），深圳商业办公、研发用房转公寓、偷面积、改建将被严格限制。不过，随后一张网上流传的截图显示，该文件“发文程序原因，现撤回”。记者就此《通知》向深圳市规土委求证，相关工作人员表示，官网还没发布，在抓紧报审，会尽快发布，内容属实。

　　三、集团动态

　　改变品牌焦点 红狮酒店旗下品牌作新调整

　　（图片来源：lodgingmagazine.com）

红狮酒店（Red Lion Hotels Corporation，简称RLHC）于5月8日宣布了其继2016年9月30日收购Vantage Hospitality酒店特许经营业务后的品牌发展情况，RLHC已经完成了对所有品牌的评估，并宣布了品牌重点战略，总裁兼首席执行官Greg Mount指出，此次品牌调旨在确保每个品牌在市场上具有独特的地位，同时让业主能够因业务需求或市场的变化而自由地选择品牌。

　　私募基金KKR为首的财团收购地中海连锁酒店

美国投资公司 KKR， 资产管理公司 Dunas Capital 以及酒店集团 Alua Hotels & Resorts 宣布达成合作协议，将收购西班牙位于地中海 Balearic（巴利阿里群岛）的连锁酒店 Intertur Hotels。Intertur Hotels 旗下共拥有五家酒店，交易的具体财务细节并未公布，Alua Hotels 将会在交易完成之后，负责 Intertur Hotels 的管理，并于2018年将后者纳入自己的酒店品牌组合。

　　地产商捆绑主题乐园 世茂引入Hello Kitty

世茂集团与三丽鸥达成合作，将在新的世茂国际广场中建设全国首家Hello Kitty主题乐园——Hello Kitty上海滩乐园。5月10日，世茂集团和三丽鸥集团在世茂广场大楼的世茂皇家艾美酒店签署、宣布了这一合作协议。Hello Kitty室内主题乐园也将由世茂集团自持运营。乐园占据世茂广场8、9、10三个楼层，面积达6000平方米，是目前国内唯一一座上海滩主题的Hello Kitty室内乐园，预计2018年10月试营业，每年预计接待客流超过100万人次。

　　满血复活?海涛旅游获日方公司5亿元支持

　　海涛旅游董事长许涛(左)和日本クマランド株式会社代表熊谷弘司(右)

正受到“顾客维权事件”困扰的海涛旅游，5月11日发布重大利好消息：日本クマランド株式会社在未来四年内，向海涛旅游提供5亿人民币的资金，与海涛旅游开始长期合资合作。日方同时也表示，鉴于海涛旅游目前的财务状况，为了保证专款专用，前期5000万资金将不会直接打入海涛旅游的账户，而是会以代付的形式进行合资合作。

　　四、名家说

　　各家酒店员工餐差异巨大 追究原因竟然是？

员工餐看似一个小问题，其背后折射出的却是管理理念的根本转变。它是以人为本的现代管理理念在人力资源领域最直接的体现。酒店对员工的尊重、关怀，不是空中楼阁，而是体现在管理的每一个细节，包括对员工物质、精神需求的满足。一个人连基本的安全感和生存感都没有，怎么可能去接受所谓的企业文化和认同？