2018年筹开6家新酒店 六善距离下一个安缦还有多远？

　　野心勃勃的私募基金是这场奢华度假村领域的战争催化剂。

　　密集开业

　　越来越多迹象显现，六善(Six Senses)在奢华酒店领域成为安缦头号劲敌是大概率事件。

　　继今年5月塞舌尔费利西泰岛六善亮相，11月15日六善养生及酒店集团全球CEO BERNHARD BOHNENBERGER在北京的媒体见面会上放出更多消息，包括巴厘岛乌鲁瓦图、斐济、土耳其卡普兰卡亚、不丹、柬埔寨克拉贝岛、以色列撒哈鲁特6家全新的六善酒店将于2018年陆续开业。

　　此前，创立于1995年 六善养生及酒店集团，提倡“慢生活”理念，而在酒店开发速度上，六善也同样秉承“慢”字诀，至今22年时间里，该酒店集团仅开业11家酒店，平均每2年开业一家酒店。

　　而六善酒店选址大多在风景优美的僻静小岛，或是海边。注重环保，以当地采集的可持续材料建造，并尽力保留当地原有的非凡自然景色，堪称小众隐奢酒店的代表。

　　但在2012年建基纽约的私募基金公司Pegasus Capital Advisors L.P.收购六善养生及酒店集团后，六善这个品牌也终于在2018年将迎来了新的发展机遇。

　　“我们希望未来在北京、上海、东京、伦敦开设酒店，让生活在大城市的人们也能呼吸到新鲜空气。” BOHNENBERGER在宣布2019年计划筹开纽约六善时，如此解释道。

　　而这与奢华酒店度假领域的标杆酒店管理集团——安缦的未来计划不谋而合。

　　今年10月底，安缦宣布将在纽约开设一家大隐隐于市的全新酒店，这家坐落于曼哈顿岛的酒店计划于2020年正式开业。

　　安缦集团主席兼首席执行官Vladislav Doronin称：“安缦一直以来都在全球各地寻找最好的地理位置，近年来我们扩大了视野，将精挑细选的城市目的地也纳入其中。“

　　值得关注的是，这场六善与安缦的战争或许会比想象中来得更早一些——两家酒店集团将率先在不丹展开一场”争夺“。

　　继安缦进军不丹，开设五家卫星酒店后，六善也将在不丹最精髓的五个不同地点分别开设度假酒店。

　　有趣地是，这五家酒店，六善的选址居然和安缦完全一致。区别是，五间六善或在山顶、或在山腰，而安缦选址要么隐于山林、抑或藏于山脚皇宫附近。

　　在全新的六善蓝图下，这样堪称”面对面“的直接交火今后或许并不会鲜见。

　　野心勃勃

　　如此这般巧合，让人隔着山高水远都能感受到六善的野心勃勃，但曾经以”No News No Shoes“理念深入人心的六善为何选择此时发力?

　　从现在的情况来看，这与六善被私募基金收购后的策略转向有关，与品牌估值有关，更重要的是，也与当下奢华酒店领域的竞争态势有关。

　　有一位地产业主直言，投资顶奢度假村所带来的拉动周边房地产价值效果极为明显，对于资本收益预期也比较乐观。

　　以三亚刚刚宣布被撤牌的One&Only酒店品牌为例，该酒店业主葛洲坝正在中国“大展拳脚”地实施其海棠湾福ONE楼盘项目的销售计划。

　　据该集团负责人透露，在之前的地产销售过程中，包括对购买楼盘的业主赠送One&Only的会员卡、餐饮消费卡等一系列特色活动以拉动该楼盘销售，”而撤牌后，我们也会在全球其他三家顶奢酒店品牌中做出选择。“该人士表示。

　　此外，某位不愿透露姓名的业内人士分析，如某家单体顶奢度假村的业主总投资15亿元，开业一年后，评估公司可以轻松凭借六善、安缦等品牌将估值做到30亿元，以50%的折价率计算，酒店业主可以从银行贷到15亿元资金。

　　“这笔资金可将前期开发投入现金完全收回，开发商也可将酒店出售，以获得最终的投资回报。”该人士分析道。

　　另有业界专家推测，2012年纽约的私募基金公司Pegasus Capital Advisors L.P.收购六善集团或也出于此目的，而六善选择在该基金公司大本营纽约布局新店似乎在印证这个说法。

　　“毕竟‘买与卖才是私募对冲基金的盈利模式。”该人士推测。

　　如此，或许不难理解为何六善花费重金买下杜罗河谷一座19世纪的葡萄酒庄园却仅仅经营着57间客房——以有限的客房将安宁舒适的环境营造到极致，远比一味追求房间规模更有价值。

　　客人在此享受到的独一无二的体验，则是六善最大的品牌价值。