移动互联网重构酒店营销模式
2013-03-05
2013年2月26日,布丁酒店发布了其首份《微信运营白皮书》:截止2013年2月1日,布丁酒店微信会员总数已达42万、日均增长量为5269,通过微信达成的订单日均204份;微信所带来的新会员占比已经达到60.56%。“这不科学吧?”有酒店业内人士语气复杂地评论道。
去年11月,布丁的微信客户端订房功能上线,成为国内第一家与微信系统直连的酒店。但截至目前,已有开元、汉庭、锦江等多家酒店在这一新兴营销渠道上走得愈发坚定,一个让酒店人再也无法回避的问题是:移动互联网改写酒店业的时代,已经到来了? 现在or未来:微信带来了什么? 布丁酒店《微信运营白皮书》发布之后,多数人关心的问题逐渐聚焦在了一个点上:微信会员的到店率如何?这凸显了酒店经营者最实际的评判标准——无论“微信订房”听起来有多潮,客人入住才算是胜利。对于这个数据,布丁市场部总监章蔚告诉记者的是“五成”。“目前,在微信上我们的发展还是粗犷型的,未来我想做得更精准,因为这是一个很好的CRM会员管理及营销的平台。” 章蔚表示,“我们有42万多的用户,他们在微信上很活跃、也丝毫不抗拒与品牌方之间的互动,这是非常有价值的。” 据腾讯公布的数据显示:自2011年1月微信发布以来、其注册用户已超3亿,占中国11亿手机用户的27.3%,几乎接近美国人口数量。“我们的目标用户群体是18到35岁的年轻人,他们年轻时尚、喜欢创新的体验,乐于分享。” 章蔚分析道,从酒店整体的设计上来看,布丁与微信的用户具有很高重合度。 一个新的问题诞生了:是否微信用户的特质,也决定了客群定位不同的酒店对此将“无处着力”?开元酒店集团解释了这个疑问。 “以前我们的主流用户在高端市场,他们有自己的预订习惯,也有自己对应的消费能力,因此在业务初始阶段,我们发现微信用户与酒店目标用户存在差距。”开元酒店集团品牌经理高亚楠表示——开元是一家高星级连锁酒店集团,“商务型”的气质迥异于“时尚”的布丁。 “但开元一直觉得这是个调整客源结构、改善服务架构的契机,未来80后、90后必然是主流消费群。这就需要从他们乐于使用的移动互联网开始培养市场。”高亚楠表示,“我们正在筹备微信推广,相信之后的数据是大不一样的。” 开元将会保持“改变自己”的战略,但还需要时间。 APP的力量:重构生产与营销模式? 也许,微信只是移动互联网改写酒店业的力量之一。 王成业最近正穿梭于京城的各类旅游酒店业论坛、希望找到自己的“客户”。他是安卓越科技有限公司的销售经理,这家公司主要是为企业开发Android、iOS等智能手机应用软件。“经济型连锁酒店基本都有自己的APP了。”他熟练地拿出自己的手机,展示着里面的各种“案例”,“但我想,做综合性酒店集团应该还有机会。” 锦江国际酒店集团应该是王成业“中意”的客户,但这家企业已经“先知先觉”:截止目前,锦江已经推出了包括“锦江+”、“锦江旅行+”、“锦江旅行+PRO”在内的3款基于iOS系统的移动客户端软件。