风口上的文旅小镇却潜藏着过剩危机
2017-08-25
中国80%左右的小镇或多或少都和文旅有紧密的联系,无非是各自表达的重点会略有差异。这或许意味着文旅小镇不仅是一个大风口,更会产生严重的过剩和泡沫。
对于“比例不超过三分之一”的要求,智纲智库深圳战略中心总经理段明却断言,中国未来的特色小镇80%左右都是文旅小镇。
段明认为,文旅产业是一个大产业,可以跟农业、制造业、金融、信息、商贸、物流业、健康等产业“相加”,所以说中国80%左右的小镇或多或少都和文旅有紧密的联系,无非是各自表达的重点会略有差异。
这或许意味着文旅小镇不仅是一个大风口,更会产生严重的过剩和泡沫。
目录- 文旅小镇的数量比例应该市场说了算
- 文旅小镇避免同质化可在“特”和“小”上因地制宜
- 文旅小镇的需要围绕IP消费
对于“旅游文化产业主导的特色小镇推荐比例不超过三分之一”的要求,除了段明,业内还有质疑,北京联合大学旅游发展研究院院长张凌云就是其中一位。
他说:“虽然政府可以鼓励、支持、引导、规划文旅特色小镇的建设,但文旅小镇的建设归根到底应该是一个市场行为。小镇成功与否,不是靠政府去评、去选,是要消费者来买单的。‘消费者愿意去’才是前提。最后会留下多少文旅特色小镇,也将是一个市场竞争的结果。在市场竞争的背景下,肯定会有一些泡沫,因为谁都不可能规划得那么精准。但是,通过市场调节,可以达到一个动态的平衡。没有永远的赢家,输家也可能翻身,关键看各家怎么做,市场竞争是很残酷的。主管部门觉得某个项目好,很有创意、很有特色,符合主流价值观,但它不一定就会成功。”
张凌云认为,政府对于文旅小镇的数量比例干涉过多,可能是“揠苗助长”。文旅小镇的比例有可能不到三分之一,有可能超过三分之一,到底有多少,市场说了算,市场在配置资源上起决定作用,不能“强迫平均”,中国的东西部差异很大,大城市周边小镇和远离中心城市的民族村落情况差异也很大。
伴随政府力推,有很多企业也参与到文旅小镇的建设和开发中来,随之而来的是“挂羊头卖狗肉”的问题,有的企业借着文旅小镇的包装,很粗放地去搞房地产,“卖狗肉赚钱了,羊头就可以不要了”,地和房子升值了,开发商赚钱了,“文旅”就变成了之前的噱头,和之后的“泡沫”。
目前对于文旅产业主导的特色小镇而言,面临的另一个问题是越来越严重的同质化现象,同质发展,模式差不多,经营的产品也差不多,做的景区、做的服务项目也差不多。
我们注意到,目前不断有文旅小镇立项、上马和落地,据不完全统计,去年的第一批特色小镇,大概有60%的特色小镇第一主导产业是文旅,对此,段明表示, 70%、80%的特色小镇都和文旅相关联的时候,这个时候给我们一个信号,活下来会有多少,怎么样才能活下来?
显然,文旅成分过多,而过多便会产生同质化现象,文旅小镇相互克隆、复制,现在这个问题比较严重,很极端的情况是,文旅小镇项目的新闻一发,就有其他人跟着克隆了。
对于这样的问题,上海交通大学城市科学研究院院长、城市科学研究专家刘士林认为破局之道在于远景战略规划,他说:“在开始做顶层设计或者做战略性规划的时候,就要把自己的基本定位想好,还要想自己三年和五年以后还要做什么,要防止被别人克隆、防止大家恶性竞争、同质发展。如果大家都做同一种东西,蛋糕越分越小,竞争的残酷性也会加大。”
业内人士认为,破解同质化,文旅特色小镇还要在“特”和“小”上做文章。刘士林认为,文旅特色小镇,需要关注的第一个点还是“特”。特色小镇的“特”第一是和大都市不一样,大都市里面做的东西我就不做了,不适合我做。第二个农村里面能做的,乡村游、美丽乡村建设我也不做了,也不是适合我的。特色小镇,作为一个连接城市和乡村的一个中间环节,这个定位一定要把握好。第二个关注点是“小”,不能搞批量化、大工厂式的生产模式,提供的产品和模式一定是手工的、或者是具有独特性的,如果你提供的也是在流水线上可复制的产品,就很难成功。
这就要考虑因地制宜和比较优势的问题。张凌云认为,一些地方虽然做旅游小镇也不错,但是在这里建设工业和高科技园区可能产出更高、效益更好,所以这些地方可能不会去做文旅小镇;而对于另一些地区,工业、农业的规模都很小、发展滞后,尽管在这些区域做旅游的效益不是太好,但在它们可以选择的发展方式里面,“做旅游”已经是最好的选择了,就可以考虑做“文旅小镇”。
同时,发展文旅特色小镇,在全球化、都市化、新型城镇化的背景下,不能把自己封闭起来,需要注意附加更多为当代人、当代社会、国内外游客接受并喜爱的产品和服务。也可以多用一些现代的科技手段、把特色小镇的内涵做得比较丰富。产品和服务更加多元,风险系数就会降低。
面对同质化的竞争压力和政策约束,段明认为,如果70%、80%的特色小镇都跟文旅相关联,这个时候传递信号,活下来会有多少,怎么样才能活下来?
然而,一个文旅小镇它能否活下去,它活多久,可以拿出一些什么样的指标呢?段明分析,这需要培育强大的文化IP,还要有能够围绕文化IP进行活跃消费。吃住行游购娱,围绕文化IP都可以展开,而不是文化是文化、商业是商业、消费是消费,需要产业的复合,文旅小镇已经不是传统的休闲度假区的概念,通过提高当地的一产、增进二产、以三产为引领和带动的,进行城乡消费互动的文旅综合体。文旅小镇打造出来以后,多元的人口结构在里面进行乡创和文创,把城市最新的生活方式和乡村最纯朴的生活方式进行嫁接,人们在这里面生活生意两相宜。
同时,段明也指出,文旅小镇有六个比较好的切入口。
一是非遗文化传承类。比如贵州的铜仁松桃古村寨民族文化、遵义新浦百工坊文化小镇。
二是中医药大健康类。比如,广西的东兰县。东兰紧邻巴马,巴马的健康载体不仅仅是巴马县,而是以巴马为核心、以“地磁净氧”为特色的一整个地带。
三是,水陆空极限运动类。这个是以文化创意、体育创意为核心的。
四是,商贸型古城类。思南古城、江口老城、绥阳商旅小镇等,他们都是在传统的水运集中地进行再一次升级,做商贸型的古城镇。
五是生态农业类。我们现在还要尝试以生态农业为主导的特色小镇,比如梵净山的茶镇、贵州的薏仁米小镇等。贵州薏仁米小镇,把一颗米的文章做成一个产业链的模式,以及政府为了做出这一粒里做出的所有的政策方面的支持和配套,值得借鉴。
六是文化演艺类。通过演艺,可以把当地乡村的文化名片做成体验型的产品,形成过夜经济,由此带来餐饮、游乐、住宿等各种各样的产品在这里集聚;可以把“耕读世家”、把“牧童遥指杏花村”全都表演出来,这就是都市人最想要的东西,他们应该会非常喜欢。