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又有一家旅企拟摘牌新三板 这一次的原因是...

2017-07-20

  在经历一轮资金链断裂、跑路的信任危机后,在线旅游B2B平台正积极探索新出路,转型升级成为关键词。但在业内人士看来,旅游B2B洗牌远未结束,如何帮助用户有效提高效率仍是行业竞争的不二法门。

  近两年,纵观整个资本市场,终止挂牌新三板早已不再是新闻。据统计,2017年上半年,就有160家新三板企业正式终止挂牌。回顾过去两年的数据,会发现新三板挂牌公司退市节奏一直都在加速。2015年同期8家退市、全年13家;2016年同期9家退市、全年56家。

  但,在旅游行业里,终止挂牌、退市的企业屈指可数。2017年上半年160家终止挂牌的企业中,旅游企业所占份额寥寥无几,到目前为止,也就新三板挂牌上市不到一年多的驴妈妈母公司景域文化,在2017年1月3日发布公告称,为了公司战略发展需要和为下一步更大更远资本运作服务,宣布主动终止挂牌。

  就在昨天,在线旅游B2B服务商票管家也发布公告,宣布拟申请终止新三板挂牌。对于申请终止的原因,票管家方面称,是为进一步促进公司健康、稳定、快速发展,并配合公司经营战略调整。

  据了解,票管家于2015年12月30日正式挂牌。据2016年年报,票管家总营收为3.17亿元,同比增长355.35%;净利554万元,实现由亏转盈,同比增长164.85%。

  虽然在为何终止挂牌的问题上,票管家给了一个官方说法,但是部分分析师认为,这与其旅游B2B行业发展的大背景有着不可密不可分的关系。

  2016年对旅游B2B行业而言无疑是一个多事之秋。9月,优客旅游被指“跑路”。10月,天天旅交会被曝光拖欠供应商资金超1.3亿。11月,驰誉旅游被传资金链断裂。而在2015年,也有部分B2B平台出现倒闭或“跑路”的消息。有分析认为,过去旅游B2B平台往往通过烧钱补贴等方式拉拢用户,利润率较低,一旦融资无法跟进,资金链便容易出现问题。在此背景下,如何有效改进现有模式实现转型升级,是旅游B2B平台求生的关键。

  也就是在2016年,新三板挂牌不到一年之时,票管家进行了主营业务的改革,从景区门票B2B平台摇身一变成为全域旅游综合服务商,在票务业务的基础上提供规划、文创、社群等业务。

  此前票管家董事长黄荣曾向媒体表示,票管家的远期设想是为景区提供全方位的支持和服务,B2B平台不仅仅是撮合交易转手续费。目前,票管家的业务转型也正依循着这一路径。但值得注意的是,在此次申请终止挂牌的公告中,票管家提及“公司经营战略调整”一事,或预示公司经营策略将再度迎来新变化。但对于新京报记者的询问,黄荣表示目前还不便透露。

  目前,寻求转型之路的旅游B2B平台不仅票管家。今年1月,B2B国际机票分销及商旅系统服务平台美亚商旅宣布获得1.2亿元融资。美亚商旅董事长伍俊雄提出,要打造商旅生态圈概念,以“技术+服务+产品”作为发展方向。旅游B2B平台爱抱团则由互联网企业与传统旅行社共同发起,试图通过引入引入第三方保险机构提供资金风险担保,降低供应链资金安全风险。“以前平台只能依靠薄利多销,但现在通过转型、拓宽业务领域,现金流会很快进来,有利于资金链的稳健。”易观旅游行业分析师姜昕蔚表示。

  在旅游B2B平台正在积极探索新出路同时,各企业同样也对未来发展信心满满。3月,早前被传跑路的驰誉旅游宣布即将重组完毕。而爱抱团方面甚至称,2017年是旅游B2B平台重生之年。

  但在业内人士看来,旅游B2B行业离洗牌结束仍言之尚早。易观智库高级分析师姜昕蔚表示,在线旅游B2B行业去年才出现一波小高峰,目前行业内尚未出现巨头,只是淘汰了一波“搞事情”的企业。

  “对于旅游B2B平台而言,把前端的旅游产品的库存数字化,在这一过程中去降低运营成本和时间,提高效率。这样能让后方做C端或者做营销的人,能更高效地去找到用户,更直观的把合适的产品采买过来。”姜昕蔚表示,“这样能降低以前工作上的损耗,更好地服务游客,把原本粗劣的服务质量,提高到适合目前消费水平和消费结构的层次上。我认为这才是B2B的根本要义,而不是转型到其他的一个什么形式。”

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