2017上半年有哪些旅游创业者倒在半道上?
2017-07-13
好像什么事情都还没有来得及去做,2017年上半年就匆匆结束了。
对旅游行业而言,2017年上半年,从一带一路到特色小镇,从民宿短租到主题公园,从线下门店布局到轻资产输出,中国旅游业整体趋势可谓风头正盛。
旅游创业方面,在国家“双创”背景下,旅游行业的活跃度表现一直较佳。相较于从2015年年中国开始,一直蔓延到2016年一整年的资本寒冬境况而言,2017年的资本市场表现的并没有那么冷。粗略统计,从2017年1月到6月底,约有40余个融资项目达成,从民宿短租到境外租车再到旅游B2B等都有涉猎。
虽然2017年的旅游资本市场表现不再是一片叫冷声,但也并非一片祥和;虽已不再哀鸿遍野,但是生存也绝非一件轻松之事,同样,2017年上半年,亦不缺乏半路而亡的旅游企业。
订房宝:商业模式不成立
苍井空也没能挽回颓势订房宝成立于2013年7月,是一家基于酒店尾单的移动酒店预订应用,主打高星级酒店每晚六点后未订出的空余客房,以高性价比的分时预定为卖点,主要面向临时性、非全天的酒店住宿者。
订房宝App端与微信端均无内容显示虽然在倒闭前的订房宝融资情况还算顺利,最新的一轮融资(A+轮)信息公布于2016年9月,融资金额1000万元,但是对于订房宝而言,其商业模式一直都不是很清晰。订房宝创始人孙建荣在接受媒体采访时,曾表示“从上线到今年1月,订房宝APP拥有接近15万用户的下载量,在住宿领域里面的复购率和粘性都不低,这个市场是确实存在。但同时,这个市场太过低频,导致我们的用户成本始终无法下降,对于后期公司运营在成了巨大困难。”
在先后经历了九个月没有工资收入、五个月无薪收入的艰难状况之后,订房宝最终在今年1月27日宣布停止营业。
悟空共享单车:车辆被盗、融资失败
悟空共享单车,成立于2016年9月,注册资本为10万元人民币。在共享经济的红利大潮下,悟空单车经过半年多的发展,在今6月13日宣布终止服务,退出共享单车市场。截至退出前,悟空单车有约一万名用户,每辆车每天平均使用频率在三到四次。
悟空单车创始人雷厚义在接受采访时表示,“悟空单车在重庆总共投放了1200辆单车,约一半投放在大学城,其余的投放在市区。但因为我们采用的是机械锁,大部分已经找不到了,找到的大概在10%左右。”
车辆被盗成为共享单车运营过程中极大的问题,这也是之后的3Vbike等共享单车相继倒闭的共同原因之一。此外,盲目跟风共享单车经济后,融资受挫导致他们最后选择倒闭。悟空单车曾尝试城市合伙人计划(招募个人或小商家众筹单车)未成功,因融资不到位而倒闭。3Vbike之前也曾发过100多份BP,四个月没找到融资而无奈倒闭。
花间堂创始人退出:资本与情怀的对抗
今年3月24日,国内精品度假酒店“花间堂”创始人张蓓宣布正式退出花间堂,但保留其在北京青普旅游文化发展有限公司的股东身份。对于离职原因,张蓓并没有做过多的解释。
而就在其宣布退出的前几日,花间堂与青普旅游刚刚完成股权融合,青普成为其最大股东。
虽然青普旅游与花间堂的资本并购事件算不上行业里的“倒闭、死亡”之说。但是从当前发展 火热、是非不断的民宿行业来看,资本与情怀之间的碰撞取舍也是一场生死之争。
花间堂成立于“民宿”概念尚不普及的2009年,品牌创始人张蓓本着其情怀与梦想建立了第一家店。后来赶上民宿风口的花间堂,因其“独一无二”的民宿理念与情怀,在近几年发展炙手可热,经历了几次融资,估值曾达5亿多元。但即便是这样,花间堂一直以来都未实现盈利,而这种现状在日益井喷的民宿市场上,是很难生存下去的。
是以,花间堂做出了自己的选择,资本与情怀也必然是二选一的结果。
去年旅游倒闭潮给我们带来的警惕
过去的2016年,在线旅游行业受资本寒冬波及相对严重,比2015年的更为严重。旅游B2C创业倒闭潮与B2B跑路潮,前仆后继的发生着。
(数据来源 :投资潮 点击查看大图)据投资潮分析,2016年倒闭的大部分旅游企业,大多为成立于2013年和2014年,而这两年正是在线旅游领域的创业热门期,出境自由行、吃喝玩乐攻略应用、周边游是这波创业热中的主要方向,而倒闭的恰恰是这些领域的企业,生命期只有短短两年,死亡原因大体相同,基本都是来自巨头的碾压以及VC依赖症导致的资金断裂以致陷入经营困境。
2016年旅游 旅游B2B平台出现大量倒闭的情况,更为恶劣的是这些企业创始人大多选择欠款跑路,有的欠款高达数千万。旅游B2B平台倒闭的原因应归结于在盈利模式不甚明朗平台时选择“高额返点刺激交易”的运营模式,而“烧钱”终究不是长久之计。
从2016年旅游倒闭潮来看,大部分企业都是当时的创业发展热门方向,如周边游、出境自由行。而这些企业很多都存在着在市场资本红利期进入,获得大量融资情况下,却无法良好运营使得融资断层等。而这些原因在2017年上半年的些许倒闭企业中依然可以看见。
但是,明显的是,不论是创业方还是投资方,都已经充分的认识到“烧钱”不再是长久之计,双方都已经开始变得谨慎。
虽然2017年的旅游市场,资本并非完全回温,此外还面临携程、阿里等巨头一直不断加强的资源掌控力的碾压等等局面,但是从2017年已完成的旅游投融资情况而言,创业企业依然有着大量的创业机遇,如定制旅游、共享经济、旅游+N跨界创业项目等等。
毕竟,旅游是一个业态庞大的市场,没有一家企业可以把细分市场做到绝对的到位,在当前中国互联网旅游渗透率也只是10%到15%左右、消费力持续上涨的情况下,中国的旅游创业依然还有这大量潜力。
(部分数据内容来源:IT桔子、投资潮、左驭)