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收购唐人接 携程再度进军境外用车市场

2017-01-03

  携程全资收购了提供境外接送机、包车服务的唐人接。此次收购是携程国际化布局的一部分,同时也是携程在境外目的地小交通布局的重要一步。

  唐人接创始人安晶在接受记者采访时表示,收购之后团队之间将会融合,其中安晶或将出任携程海外用车部门的CEO,但唐人接目前仍然独立运营。公开资料显示,唐人接成立于2015年,目前提供接机、送机、旅游包车、商务包车等服务。在一年多的运营时间内,唐人接的产品目前覆盖了日本、韩国、英国、德国、法国、美国、澳大利亚、新西兰、印尼、意大利、瑞士、西班牙、葡萄牙、奥地利、荷兰、匈牙利、希腊、捷克、北欧地区、冰岛等100多个国家和地区,3000名专职司机提供用车服务。

  收购唐人接之后,携程的海外用车领域将有自己的“专属品牌”,但业内更为关注的是,收购唐人接之后,双方会如何融合。

  记者在携程App端发现,目前携程接入的境外用车品牌不仅有唐人接,同时还包括皇包车、蜜柚旅行、车游通、游友专车等。其中在携程的海外包车产品中,唐人接、皇包车、蜜柚旅行三家是携程的主要合作方,在海外包车的热门目的地,几乎均可见到唐人接和皇包车的身影。值得注意的是,相较于其他品牌的折扣,唐人接所提供的产品价格并不占据优势,几乎没有折扣。

  除了携程的平台属性容纳了很多相关用车品牌之外,唐人接也与携程之外的多家企业合作,包括飞猪、途牛、同程等,由此给唐人接合作的车队能够持续获取订单。这种获取流量的方式也是境外用车企业普遍的手法,包括与唐人接竞争激励的皇包车,都通过各种平台渠道获取流量。

  那么,携程和唐人接达成合并之后,携程是否会让唐人接获得更多的渠道优势?而唐人接在其他平台上的产品是否会退居?安晶就此表示,唐人接仍然独立运营,除非一些平台不愿意唐人接再通过该平台出售产品。

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  携程在给记者的回复中指出,收购唐人接之后,在B端上,携程作为平台方将与唐人接强强联合,将系统作为纽带,把供应商的服务标准进一步做落地,为用户提供更好的海外专车体验。而在C端上,唐人接仍将作为独立的品牌对外运营。

  由此,唐人接也从创业过渡到了身归携程。“其实也算是实现了创业初期的预期。”安晶说道。安晶此前在接受记者采访时也表示过,目前旅游行业已经没有太大可能再度崛起一家大平台与携程对抗,因此,对于创业企业来说,被收购或许是最好的选择。时任携程自由行事业部的COO喻晓江表示,一般来说,小企业有三种命运,一种是死掉,一种是卖掉,还有一种是活得比较艰难,卖掉是一种比较好的结果。

  携程此前就已经瞄上了境外小交通,并在境外用车领域有所布局。2015年8月,携程宣布上线百条欧洲“中文私家包车游”产品,一张订单配备一辆车和一位专业中文司机兼导游。喻晓江表示,携程不会错过自由行的目的地小交通这一商机。

  有业内人士指出,大交通领域的空间较小,但目的地小交通仍是痛点,对创业企业来说是机遇,对旅游巨头来说也是要迅速抢占的市场。除了携程及一批创业企业之外,飞猪也一直部署这一市场。2016年3月,飞猪与神州专车、神州租车达成战略合作,神州专车、神州租车将在阿里旅行平台上开设官方旗舰店。由此完成了飞猪在境外目的地小交通领域的优化。

  当时的这一市场激战正酣,会玩旅行、我趣旅行、皇包车、走着旅行、筷子旅行等都是这一行业的佼佼者,不过,发展至今,留下来的也只有皇包车以及后起之秀唐人接。而携程在当时的入局,也搅动了这一市场的发展。不过易观分析师朱正煜认为,在细分领域,创业企业更具发展优势。携程此次收购唐人接,也正印证了这一观点。

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