奋起直追 岭南集团还能重回旅游第一梯队吗?
2016-12-19
12月16日,岭南控股(000524.SZ)再发停牌公告,其整合广州岭南国际企业集团有限公司(简称“岭南集团”)旗下旅游资源的重大资产重组计划再次递交证监会审核。该计划是华南地区最为重大的旅游资源整合事件,于2016年4月启动,距今已历时8个多月。
2016年4月1日,岭南控股发布公告,称收到控股股东岭南集团通知,拟收购岭南集团旗下优质资产,并开始停牌。8月,岭南控股发布重大资产重组预案,揭开收购细节,将整合广之旅、花园酒店、中国大酒店等岭南集团旗下最优质的旅游资源,并配套募资不超过15亿元。
其实岭南控股将整合广之旅等旅游资源的计划在尝试早已开始。早在2011年,岭南集团就计划将花园酒店、中国大酒店等酒店资产注入岭南控股,但2012年4月该计划宣告失败,岭南控股称,资产评估结果未在规定时间内取得国资监管部门的核准或备案,决定终止该方案。2015年1月,时任岭南控股董事长的张竹筠同时兼职广之旅董事长,业界纷纷认为两者即将整合。但直至1年多之后,这个猜测才正式确认。
2016年10月,证监会对该重组计划出行第一次反馈意见,提出27条问询,12月14日,岭南控股针对问询提交回复,再次等待证监会的回复。证监会是否会有新的反馈意见,目前不得而知,但即使一切顺利,要完成重组计划至少等2017年。相比业界的预期,岭南控股的整合速度十分缓慢。
国资旅游第一梯队 岭南掉队
岭南集团和首旅集团、锦江集团分属广州、北京、上海三地的国资旅游巨头,均以酒店业务起步,逐渐成长成大型旅游集团。三者属于旅游集团第一梯队,但目前看来,岭南集团似乎逐渐要掉队了。
首旅集团于1998年组建,目前旗下拥有3家上市公司,首旅酒店、全聚德、首商股份,此外还有刚刚完成退市的美股上市公司如家酒店,截至2015年底集团资产总额417亿元,总营业收入392亿元。截至2016年6月,旗下总酒店数2970家,总客房数约35万间
锦江集团组建于2003年,目前旗下拥有4家上市公司,控股锦江酒店、锦江股份、锦江投资和锦江旅游,目前锦江集团资产规模已超过900亿元,旗下酒店总数超过6000家,稳居中国酒店集团第一,酒店客房超过64万间,挤进世界酒店集团前五。
而岭南集团组建于2005年,目前,旗下上市公司仅岭南控股一家,截至2016年9月,资产总额111亿元,2015年总营收125亿元。酒店方面,岭南集团总客房数约1万间。
以总资产和营收规模来看,岭南集团相比首旅和锦江已有一定差距。酒店方面,由于岭南集团并未涉足经济型酒店,客房数相比前两者相去甚远。资本运作方面,首旅3家上市平台,锦江4家,而岭南集团仅岭南控股一家。在2009年中国旅游协会评定的旅游集团20强榜单里,锦江、首旅、岭南分别位居第2、第4和第6,而2016年旅游集团20强榜单上,锦江排名第4,首旅第7,岭南集团则滑落至第14。
改革缓慢、作风保守是岭南集团落后的主要原因。早在2009年,岭南控股就被划拨给岭南集团,据知情人士透露,当时该举措的意图是避免东方宾馆(岭南控股的主要资产)和花园酒店、中国大酒店产生恶性竞争,并作为岭南集团整体上市的平台。
但截至目前已经过去7年时间,岭南集团注入该平台的资产只有酒店管理公司岭南酒管。在这期间,首旅、锦江、华侨城等国资旅游集团紧抓机会跨越式发展,已牢牢站住旅游巨头第一梯队,携程等OTA也异军突起,逐步开启集团化发展之路。众信旅游、凯撒旅游等民营旅行社也先后上市,凭借资本优势开启全国布局,并不断开拓新业务,这对岭南集团旗下旅行社广之旅冲击很大,广之旅的营收规模占岭南集团总规模的40%以上,是岭南集团的主要支柱。
步步落后 能否超越
岭南集团的两大主要业务,酒店方面面临锦江、首旅的全国扩张,旅行社业务面临众信、凯撒的挤压,此外携程、海航等新晋旅游巨头也朝着集团化方面布局。这样的情况下,再不开启资源整合,岭南集团将很快被夺去旅游阵地。
事实上,即使资源整合成功,岭南集团依然失去了先机。此次岭南控股公布重组方案,广之旅是串起全部资源的核心,配套募资不超过15亿元,除去现金支付交易股价和发行费用外,将有9.8亿元投入广之旅的项目建设中,但仔细分析这些项目,并没有太多新意,反而步步落于人后。
其中4亿元投向“易起行”泛旅游服务平台建设项目,意图通过互联网技术手段,搭建旅游行业线上线下协同发展的O2O平台。同样的O2O平台,中青旅搭建了遨游网,众信整合了众信旅游悠哉网,携程大举投资旅行社、地接社,意图打通线上线下,同程旅游也合并了万达旅业的12家区域龙头旅行社。在此情况下,新的“易起行”有多大空间,值得怀疑。证监会也对该平台提出质疑,要求结合在线旅游的竞争情况解释项目的盈利预测的合理性。
此外,2.7亿元投资广之旅全球目的地综合服务网络建设项目,拟在新加坡、泰国、洛杉矶、巴黎、悉尼等地建设目的地生活平台,涉足海外地接、留学、移民、置业等业务。众信旅游、途牛等也早看上这一领域,众信旅游在2015年募资打造海外综合服务平台,途牛等OTA也在海外建设目的地中心,同样发力这些业务。
剩下3亿元用于全国门店扩张和垂直服务网络,而众信、凯撒早已掀起全国疯狂扩张门店的狂潮,同程通过合并万达旅业后旅行门店也遍布全国,携程也通过收购旅游百事通等拥有广泛的线下门店。可以预见,广之旅将和这些全国布局的旅行社陷入苦战。
虽然广之旅实力强劲,但由于起步稍晚,每条战线都被对手抢去先机,如此多线同时扩张、同时作战,广之旅若想打开市场局面需要付出额外的努力。更不利的是对手都已经在行动,而广之旅依然停留在蓝图阶段,一切尚需等待证监会审核通过。
做为华南最大旅游集团的岭南集团,旗下拥有广州最好的高星酒店和最强大的旅行社,不缺上市公司作为资本平台,但多年过去,这些资源依然并没有形成协同效应,反而在各自领域和越来越强大的对手展开苦战。
2011年,岭南集团曾试图将酒店资产注入上市平台,开启资源整合之路,但未能如愿。如今时隔5年,岭南集团再次发起尝试,而5年时间里中国旅游市场已风云突变,一大批巨头已经走在前面,岭南集团还能否奋起直追吗?