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飞猪首度公开GMV量级 定下万亿元小目标

2016-11-01

  刚刚从阿里旅行升级而来的飞猪旅行,29日公开了其总裁发给全员的内部信。信中首次披露,飞猪2016年的交易规模将超过千亿元规模。目前飞猪员工数尚未超过1000人,因此可推算出员工人均产值超过亿元。

10月28日一早,飞猪旅行前台挂起了气球

  GMV不再是秘密:2016年达千亿规模

  27日晚,在品牌成立两周年之际,阿里旅行在芬兰突然宣布将品牌升级为“飞猪旅行”,随后飞猪的Logo、形象和宣传开始刷爆朋友圈,一时间形成互联网热议话题。

  29日,飞猪官方微博放出了在更名当晚飞猪总裁李少华(花名忽必烈)致全体员工的内部信件。

  在此前的2年间,阿里旅行虽然乐于高调营销,却从来没有公开过自己的总营业额(GMV),但改名当天的总裁信突破了这一情况。除了述说情怀,信中首次公布了飞猪的一系列业务数据,忽必烈写道:

  “如果说,两年前启用‘阿里旅行’,是因为我们需要这个名头闯荡江湖。如今,我们连接会员数已超2亿,日均访问用户数达到1000万,今年的交易规模将突破千亿!”

  “我们以不到1000人的团队,做到了在线旅行全球第四大交易规模,我们也为自己在未来的几年定下了一个万亿小目标。”

  飞猪人均产量上亿元,为携程、途牛的十多倍

  保守估计,飞猪2016年GMV为1000亿元人民币,员工算作1000人,那么每一位飞猪员工创造出来的人均产值将达到1亿元。如果精准计算,这个数字可能更高。

  当下,飞猪在中国在线旅游行业处于挑战者的地位,而业界老大携程在与其并购的去哪儿财报并表后,2016年的GMV预估将达到3000亿左右的水平,但携程与去哪儿的员工数相加达到惊人的5万人,人均产值为600万元,仅为飞猪的6%,效率上相差了1个数量级。

  另一家受关注的在线旅游途牛2016年GMV预计达到200亿水准,而他们为了迅速扩充业务,员工总数已达6千人左右,人均产值为300万元的水准,低于携程。

  据了解,目前暂居行业第一的携程,仅仅在上海总部外的电话客服坐席人员,就达到3万人之多,相当于整个阿里巴巴集团的员工数,这部分非互联网化的人力资源架构,给携程带来较为沉重的负担。

  而相对而言,飞猪的互联网科技程度更高,主要通过自动化和智能化的方式进行服务。因此人均创造的价值,比携程高出了十余倍。

  非常巧合的是,10月28日正好也是成立于1999年的携程的生日。在庆祝现场,有专门为“程二代”准备的环节。

  飞猪的小目标,将截杀携程大梦想

  据了解,在2016年一次财报电话会议中,携程CEO梁建章曾经定下目标,以30%的年复合增长率,2020年携程加去哪儿的总GMV将达到1.2万亿,让携程成为巨头级的互联网公司。

  现在看来,携程这个大梦想,可能要被飞猪冲击了。因为飞猪总裁在给员工的信中表示“我们也为自己在未来的几年定下了一个万亿小目标”,似乎是在与携程针锋相对。

  由于处于业务蹿升期,飞猪现阶段的年增长率超过100%,以这个速度,2016年飞猪的GMV如果以1000亿计算,4年之后,在2020年达到1.6万亿。

  也就是说,到2020年,携程即使如愿以偿成为他们自己所盼望的“巨头”,但由于增长速度太慢,在业务规模上,却很有可能被飞猪后来居上。

  因此,刚刚出生但背靠阿里马爸爸、成长迅猛的这头“飞猪”,正在成为携程不得不重视的一个商业对手。

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