2016年 在线旅游行业将如何发展?

　　2015年，携程以资本为纽带先后将艺龙、去哪儿纳入已方阵营。加是此前参股的同程、途牛，在线旅游几乎已是携程“一统天下”。所以人们会想：烧钱大战可以停止了吧?并购，也没什么可并的了!

　　其实不然。

　　首先是烧钱停不下来，区别是烧在此处还是彼处。旅游是万亿级市场，目前在线旅游在总盘子里的份额还很小。内部消除内部的非理性竞争，在线旅游诸强将的加大市场拓展的力度。钱主要“烧”在三个方面：

　　一是品牌。途牛以1.485亿拿下与《奔跑吧兄弟》的特约合作权。途牛还同时拥有林志颖、周杰伦两位形象代言人。不久前，携程CMO汤澜在接受虎嗅专访时亦表态要加大品牌广告的投入力度。

　　二是效果广告，包括百度竞价。在关键词竞价方面，即便携程系不出手，其它玩儿家也会把价钱抬上去，而且传统旅行社也越来越重视线上营销。途牛CMO陈福炜预测：与出游沾边人关键词会很贵。

　　三是APP推广。相对来讲旅行、出游是低频应用，手机用户往往在确定出游意向后才安装使用APP，回家后第一件事就是卸载。因此，在线旅游类APP的分发、推广仍然是各家公司的重点。

　　至于兼并，携程已经用资本将去哪儿、艺龙、途牛、同程“栓在一起”，但几家公司之间的股权结构还有优化的空间。特别是艺龙正在进行以回归A股为目标的私有化，而同程已有进军战略新兴版的意向。

　　当初，同程、艺龙根据宏观局势和各自的资源禀赋，分别选择景区门票和酒店预订为主攻方向。同程要成为中国资本市场首批在线旅游上市公司，可能被监管部门质疑业务单一，艺龙单独战去哪儿太吃力，而两家业务的互补性非常强。再说，同程、艺龙共同的股东——腾讯和携程，不会让旗下两家概念雷同的公司一起到A股申请上市，这不是“左右互博”吗。所以，将私有化后的艺龙与同程合并是顺道成章的。