美团点评合并内幕：一场残酷的“血色婚礼”

　　一句“臣等正欲死战，陛下何故先降”道出了大众点评人的不甘。原计划应该在“新美大”合并半年后才会退出的大众点评CEO张涛，因种种原因提早离场。紧随其后的一出点评高管送别会，则将点评员工的沮丧情绪调至高点。

　　就像58、赶集合并谈判那一夜，58同城CEO姚劲波称看到了人性的丑恶。但从张涛、王兴、腾讯任何人的立场而言，他们的做法没错。商业游戏，遵循的是自己的规则。

　　无论如何，“新美大”整合前后所发生的事件，足以当做有价值的参考素材。TBO(旅游商业观察)相信，接下来类似的合并还会出现，如果这篇文章能给予未来合并的企业一些帮助，那么这至少是有价值的存在。

　　张涛的人+财“密道”

　　美团与点评的合并没有外界传说的那么完美。一位业内人士告诉记者：“美团与点评只是合并了公司，但资产和人才都没有合并”。这也许是此时此刻最中肯的点评。

　　说王兴“人财两空”，并不是博取眼球的危言耸听。因为在人才、资金的问题上，点评的管理团队早已为美团入局做好了“铺垫”。

　　“确切的说，在合并前的半年到一年的时间内，点评的管理团队在有意令人才外流”，一位点评的老员工对TBO表示，至少在半年以前张涛就做过谋划，所以才有一部分点评高管及优秀人才带队外出创业。

　　“这部分人得到了管理团队的授意”，上述员工称，再算上腾讯入股之后点评离职的人才，可以说目前点评内的优秀人才已经走了相当部分。一种说法是，还没有离开的“将才”也只是再等年终奖。

　　不过，张涛做的局并非只是将点评人才遣散这么简单。按照点评内一位职位不低的员工说法，张涛与高管团队中的姜跃平、叶树蕻等人是同学关系，大家私下设立了一个私募基金进行天使投资，饿了么是其中最具代表性的投资项目。当然，这一点在当下很难求证。

　　众所周知，在饿了么得到天使轮之后，大众点评拿到了腾讯的投资，随后又以公司身份投资饿了么8000万美金。“这在点评内部不是什么秘密。”

　　据了解，除饿了么之外，类似的项目还有很多。点评的员工称，仅在近一年不到时间里，这个基金就投资了10个左右的公司，大部分是点评离职员工外出创业的项目。天使轮之后，美团故人很可能会用手中的投资人资源，帮助这些项目进行下一轮融资享受溢价。

　　此外，大众点评在今年7、8月份为员工安排了一次未上市可执行期权，尽管价格不是很高——但在授意之下，点评“五年陈”、“十年陈”的中高层员工均已借用这次机会套现。

　　腾讯的“背后一刀”

　　当然，类似的事情既然在大众点评中不是秘密，自然也瞒不过腾讯。据相关人士透露，腾讯对此也颇有微词，只不过还未到翻脸的程度。

　　然而，积压已久的不满与不信任，间接导致了腾讯出手推动美团、点评合并——并且在两家公司整合的关键时期，做出了对未来主导公司人选的重要抉择。

　　“美团、点评的合并不是外界所说的暧昧已久。”一位知情人士透露，张涛本身并不愿意，只不过迫于资金上的压力与投资人的极力斡旋。但5:5换股的方案对点评来说并不吃亏，同时还可以享受到财务上的收益，因此张涛答应合并。

　　事实上，在腾讯入股之后，张涛及部分高管团队已经实现了财务自由，再加上传说中对饿了么的投资，所以在合并之初张涛就提出过退出——当时的约定是半年之后。

　　这半年的时间被预留用来进行事业线战略规划、调整人事安排。然而，在协商过程中，张涛与王兴发生了很大的意见冲突。并且王兴提出整合时间需要加快，要赶在年底之前完成整合。据了解，就在双方发生冲突的时刻，腾讯当即力挺王兴。

　　从“新美大”最新的组织架构图可以看出，点评系已经被美团系架空。

　　业务层面，不只郑志昊、罗道锋是腾讯系驻派进点评的人，吕广渝也是腾讯入股点评后才加入的人才，并非老点评人。而原本的大众点评副总裁陈烨，更是负责了一块美团之前从来没有的广告平台业务。

　　“中高层也是以美团系、腾讯系为主。除此之外，谈判中敲定整合之后，点评负责前端POI信息，美团负责后端系统。这就导致大众点评以往投入几千万的商家签约等系统，一夜之间报废。其中的很多系统还是张涛等人亲手搭建的。”

　　点评的员工称，张涛已经实现财务自由，只是想在“新美大”保留一些话语权——但这样的安排令张涛很有意见。因此，张涛带领高管团队中的亲信全部退出，将摊子甩给美团和腾讯。

　　王兴的急迫与焦虑

　　所以，点评内部目前的状态就是，点评系高管团队出走，中层、基层情绪犹疑，期待拿到赔偿换工作。同时，“新美大”公司中心向北方转移已是既定事实，点评内部有大量上海本地人——这些人不会离开上海，更期待拿完年终奖换工作。

　　有人说王兴的强势与张涛的执拗，造成了如今的局面。

　　“两个人的姿态多少都有些问题”，一位业内人士评价称，王兴的性格本身就很强势，做事又雷厉风行，所以在一些事情上会令点评员工觉得其摆出胜利者的姿态。而张涛本意既想退出，却又不愿放低姿态。这两种心理相碰撞自然就会有矛盾。

　　但两个人的做法在各自的角度却又都无可厚非。“去携”联姻令“新美大”有压力，所以整合必须加速，这也是为什么王兴突然提出要敢在年底之前整合完毕。而张涛退意已决，自然不会过多考虑战略层面的事，他只是想将弟兄们的后路安排妥当。

　　王兴过往的创业经历，令其将美团项目看成“不成功便成仁”的背水一战，并笃信电子商务本质就是低成本、高效率。而大众点评则是典型的沪企——“慢”是大众点评一贯的标签，产品出身的张涛性格中又感性大过理性。

　　“两家公司在本质文化上就有太大差异，”知情人士举了一个简单的例子，前不久王兴带团队来过一次上海，张涛将酒店安排的很好，结果王兴一整队人都选择了住经济型酒店。

　　“按照美团的惯例，这绝对不是王兴在给张涛下马威”，这位知情人士说，“美团出差住经济型酒店是很正常的现象，对客户的业务招待费也就人均50元，超过100元就很难批。

　　但反观点评，办公桌最小的都是1.6米规格，敞开式办公、入职就配苹果电脑。每年的万圣节、圣诞节等节日，点评几乎要在每个员工的身上花费200-300元，这对于美团员工来讲是难以想象的事情，理念相差太大。

　　“最尴尬的是，王兴在万圣节之后去过点评，当时点评万圣节的装饰还都没有去掉，王兴的心情可想而知”。

　　一言以蔽之，滴滴、快的，58、赶集，携程、去哪儿网，今年走到一起的竞争对手很多，但都不像美团、点评这样难以融合。

　　除文化差异之外，点评的平均工资要高于美团，合并前美团的市值要高于点评，上市后点评员工的股份还会价值几何，等等这些问题都在一夜之间暴露。

　　同时，多次流血冲突培养出的世仇也令点评员工从心态上难以接受。“媒体曾曝出的镇江、咸宁、常州，三起美团员工蓄意殴打点评员工事件只能说是小打小闹”，据知情人士透露，美团、点评几乎每个分公司之间的地推都有过冲突。

　　“别人企业吵架都是口水仗，我们是抄真家伙”，点评员工笑称，“这怎么融合?”

　　第一个吃螃蟹的人令人佩服，“新美大”虽然算不上第一个，但也走的很靠前。自古深宫之中的权谋暗斗，只比沙场征伐来得更加险恶。希望“新美大”的故事，能令后来者引以为鉴。